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全年蒸发4000亿!服装行业怎么了?

2020-08-19 15:34340
 自改革开放以来,我国品牌服装行业经历了三个发展阶段:批发商时代、零售商时代和品牌商时代。服装行业作为我国国民经济的传统支柱型产业,在宏观产业布局中具有重要地位。

但2020年随着新冠病毒的突然爆发,国家经济发展开始缓慢,今年对于大多数行业来说都是艰难的一年。

疫情的原因让消费者购买能力下降,从而导致需求量快速减少,据一些媒体报道:大量的服装线下门店销售业绩几乎为零,只能被迫关店。服装生产企业面临资金周转紧张,经营受阻难以维持正常运转,整个服装行业提前进入了淡季。

全年蒸发4000亿!服装行业怎么了?

尤其是7月21日,森马服饰一则拟出售法国童装亏损子公司以降低经营风险的公告,更是可以看出服装行业的艰难。有专家预计,今年服装行业整体至少减少4000亿元营收,整体市场规模缩水15%,大多数服装品牌都面临风险。

一、导致原因有哪些?

服装产业链包括原材料、纺织印染、服装厂加工生产和服装零售四大环节。

据国家统计局数据显示,在纺织服装类零售方面,2020年6月份全国纺织服装类零售总额达1059亿元,与去年同期相比下降0.1%。1-6月份全国纺织服装类零售总额突破5000亿元,同比下降19.6%。

1、出口需求减少



据数据显示,近几年受国际市场需求减少,加上中美贸易摩擦升级以及全球疫情等因素影响,我国服装出口下降明显。根据中国海关统计,2019年1-12月我国服装出口呈现量价齐跌态势,服装及衣着附件出口1534.53亿美元,同比下降3.74%;出口数量298.43亿件,同比下降2.98%。外贸订单减少加上原料一路下跌,导致行业惨淡。

全年蒸发4000亿!服装行业怎么了?

2、劳动力成本上升



早在2010年后,国内劳动力成本大幅上升,纺织服装产业链的下游逐步转移到劳动力成本更低的经济体和地区。据统计,2019年,行业亏损面和亏损总额较2018年大幅增加,13876家规模以上印染企业亏损企业户数2225家,亏损面达16.03%;亏损企业亏损总额达79.22亿元,较2018年同期增加40.39%。

3、传统思路拖后腿



现如今人们对于服饰要求都以时尚、流行趋势为主,变化极快,传统大批量生产方式会留下很大的库存问题,不仅造成资源浪费,也难以适应市场需求。再加上定位不明确,没有爆款的服装企业或将面临倒闭危机。

全年蒸发4000亿!服装行业怎么了?

4、产业链条的缩短



服装行业渠道层级被极限压缩,工厂到消费者的链条已经缩短。单纯的服装代理商正在消失,上游是工厂到消费者的革命,下游是买手集合店的阵地。纺织企业的付款方式也导致上游的供应商在特殊时期处于一种“不敢生产”的状态。一些小的织布厂因为害怕客户临时取消订单,也不敢多织,甚至为了规避风险,宁可不开机。

5、大牌、奢侈品的洗牌 



根据公开资料,自新冠疫情暴发以来,全球已有数十家服装企业宣告破产。有观点认为,全球范围内该行业下半年破产潮或将进一步加速。再加上互联网的信息扁平化让消费者越来越清楚“成本”的概念,随着众多新兴品牌的出现,高性价比、定位明确、产销一体化,都将逐步分食大品牌的市场份额。商品性价比将进入一个极致的时代,消费者不再为过多的溢价买单。

二、企业的挑战与机遇?
虽然行业面临重重困难,但都说时势造英雄,好生意不仅仅靠运气,更要靠敏锐的前瞻性。疫情也将催化行业衍生出更多样化的产品、服务和营销模式,形成新的行业生态。

1、工厂店深受欢迎 



随着产业链条的缩短,所有信息都触手可得。消费者与工厂直销的打通,更加方便基于个人需求来自己掌控购物。再加上短视频、直播平台的助推,可以看到更多工厂店的崛起。

2、线上线下融合加速



店铺租金下降已成必然趋势。互联网工具的应用让自建流量成为可能,旺铺客流优势不再是唯一选择。流量与数据将成为服装企业最宝贵的资源占有,谁拥有更多的精准用户资源,谁就占有更多的市场机会。 

全年蒸发4000亿!服装行业怎么了?

3、年轻化+多元化成趋势



随着90、00后成为消费主力军,年轻化需求正在增大。尤其是个性化需求将会随着人们对自身认识的加深越来越趋势化。表达诉求、肯定核心价值以及满足潮流属性,将会是下一个服装业的红利蓝海。

4、特色直播、短视频兴起



互联网工具的兴起让自建流量成为可能,如今短视频大行其道,很多服装品牌已经开始从短视频平台导流,优质的产品固然有需求,但多元化的传播渠道也是供应链上不可或缺的环节。

5、AI应用迫在眉睫 



消费者从线下转移到线上,从目前看无法看到穿着的实际效果是最大的屏障,虽然7天无理由退换,但也比较繁琐。如果能够利用人工智能技术,来让消费者提前看到穿着效果;或利用大数据预测最受消费者欢迎款式,再使用人工智能来强化创意、设计和开发,相信可以最大程度减少滞销的可能。 

6、品牌可走内环经济 



经济内循环基调已定,国内谁能够跟消费者走得最近,跟消费者真正形成互动,谁就能成功。沿海出口贸易类服装企业可为“出口转内销”提早进行准备。内陆的服装企业主们,缩短地域发展差距的机会真的来了! 

7、不断创新走得更远



服装企业的创新将成为新常态,除了商品本身的创新之外,对于服务的创新要求也更为宽泛。“眼球效应”将成为服装实体店铺的终极营销手段,服装行业的行业运作规律将越来越趋向于娱乐化。 

写在最后:

每个行业也不会有永远的红利,服装行业的变化将更为频繁和多元化,以消费者为核心的时代已经到来。原有的完整传统服装行业、产业将被重新划分和定义,不会聚集粉丝的服装品牌将寸步难行。未来的服装企业,无论你设置什么样的壁垒,都会被复制模仿,唯一不会被复制的就是“品味”!看看优衣库这几年的变化,消费者线上下单后,线下数百家门店支持24小时内便捷取货,再加上其不断地推陈出新,迎合时尚和跨界结合,都会让后面的路越来越好前行。 

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