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爱屋吉屋倒闭启示录:莫要妄谈颠覆行业

2021-03-03 08:36450
公布材料表明,2014年6月到2015年11月,爱屋吉屋进行从A轮到E轮五轮股权融资,总计股权融资3.五亿美金,公司估值10亿美金,股权融资其术都是大神,顺为资本、淡马锡、启明星资产、高瓴这些。爱屋吉屋造就了一个世界记录:更快进行五轮股权融资的独角兽公司。



当潮汐褪掉才发觉谁在裸泳。曾创出全球更快记录之一的爱屋吉屋仅用了不上五年時间就已“宣布”身亡。一颗疯狂的心无法认清全球,底部放量股权融资纪录不意味着可随便颠复领域。 “资产是噬血的,规定的收益周期时间过度紧张。”一位爱屋吉屋前职工感叹。2014年,以“灭掉中介公司,让店面滚粗”宣传口号出类拔萃的爱屋吉屋,以O2O方法杀进传统式中介公司领域,并尝试颠复领域游戏玩法。资产和互联网技术最后也折戟沉沙在传统式房地产业眼前。现阶段,爱屋吉屋网址及其APP终止经营,企业官网www.iwjw.com被转到名叫“一房子东”的企业,而爱屋吉屋APP则表明“网络服务器迷了路”,没法一切正常开启。 链家(4.840, -0.02, -0.41%)集团公司控股企业前男友高级副总裁、新任北京市湘楚朝晖企业经营管理有限责任公司老总兼CEO胡景晖觉得,回望爱屋吉屋的方式,有几个方面令人深思:第一,互联网技术并不是全能,并不是应用了互联网技术方式便是互联网公司。实质還是传统式公司依靠互联网技术方式提高工作效率、控制成本、改进客户体验,这才算是公司良好身心健康发展趋势的实情;第二,“说故事的大神”吸引住的是资产,但用户体验才算是高于一切;第三,不同于海外房子代理商规章制度,中华传统中介公司一手托两家的方式决策了其促使买卖的主动性,而这也是领域内规章制度较大 的难题。这不是互联网技术能够更改的。 事实上,随着着爱屋吉屋髙速发展趋势,其难题也持续频出。新闻记者根据搜集信息发觉,早有中介公司斥责爱屋吉屋因涉嫌变向拉高房子价格搅乱市场监管,也是有顾客斥责其租房合同王道、经纪人培训管理体系不完善或危害买卖安全性,其100%真房源服务承诺也遭受提出质疑,以前发展潜力迅速的爱屋吉屋早就四面楚歌。
互联网技术更新改造中介公司:昙花一现 公布材料表明,2014年6月到2015年11月,爱屋吉屋进行从A轮到E轮五轮股权融资,总计股权融资3.五亿美金,公司估值10亿美金,股权融资其术都是大神,顺为资本、淡马锡、启明星资产、高瓴这些。爱屋吉屋造就了一个世界记录:更快进行五轮股权融资的独角兽公司。 有钱了便拥有自信,爱屋吉屋声称要“用互联网技术飞机大炮的方法挑戰传统式房产中介的刀耕火种”,以颠复万亿元销售市场的信心添加了砸钱精兵。 2014年9月,爱屋吉屋借助“上海市房客提成全免费”的补助对策,快速位居市场占有率前端。2015年5月,爱屋吉屋在房地产杀进上海市前三,仅次中华和链家地产,同一年9月,爱屋吉屋的二手房交易做到2400好几套,仅次链家地产的4000好几套,排行上海市第二。2015年春节后爱屋吉屋在上海和北京进行发布二手房业务流程,5月进到广州市、深圳市,7月进到天津市和杭州市,8月进到武汉和成都,9月进到南京市和重庆市。 2015年是爱屋吉屋发展趋势更为快速的一年。这一年,爱屋吉屋在上海和北京两个地方网签备案买卖数据信息表明成交额17893套,套均总价格贴近180万。预计全年度成交额稍高于2万套,GMV约为400亿人民币rmb。为了更好地做到这一数据,链家地产离开了十年,而爱屋吉屋仅用了一年。 殊不知,好景不常。过度理性化的去店面化、互联网技术砸钱赚顾客方式促使成本费高新企业、再再加上迅速扩大身后企业架构不科学及其管理方法系统漏洞等难题频出,而这种在资本寒冬和房产调控情况下,更无法负载。2016年新春,爱屋吉屋便深陷“拖欠工资”“裁人”“降佣”“停业”等系列产品负面新闻中。公布材料表明,2016年底至2017年初,爱屋吉屋因为业务流程快速委缩,逐渐规模性裁人,业务部100人裁人后只剩10余名。最后,全部企业的经营规模从最开始的5000~6000人裁到只剩400人。2019年2月,坐落于上海安远路的爱屋吉屋,早就空无一人。以前的极速飞奔的爱屋吉屋已是昙花一现。 “爱屋吉屋用实际行动证实,在我国,去店面化的路面走堵塞。在当今基本国情下,二手房交易业务流程店面的方式是合理且合乎我国国情的。互联网技术是房屋交易自主创新关键的专用工具,提高感受和高效率,可是互联网技术的房地产商家没法互联网技术化,因此互联网技术可以真实让交易双方信息对称,真实买卖闭环控制网上进行具体存有艰难。” 房地产业和互联网技术研究所创办人国相良说。
寂然颠复 “房产交易是一个低頻非设计标高客单量的做生意,并不是互联网技术方式和逻辑性可以去提升的。廉价市场竞争事实上是在毁坏领域纪律,这类构思是错的。爱屋吉屋好多个创办人是说故事的大神,而不是做实业公司的大神。她们做公司并不是为了更好地把客户服务好,只是为了更好地吸引住资产。贴互联网技术标识、包裝成上市企业,发售TX、捞钱离开,那样的方式是难以实现的。”胡景晖说。 总结爱屋吉屋的发展史,能够 发觉这个企业尽管喊着要“颠复领域游戏玩法”,却并沒有颠覆性创新的作法。借助新瓶装旧酒的互联网营销,用砸钱来撬起房地产这一巨大的销售市场。表层上看,爱屋吉屋的方式看起来是互联网营销,根据撤消线下推广店面来降低成本,根据广告宣传和补助来吸引住买房者,凭此快速创建经营规模。互联网技术的确有益于完成信息对称,根据网上配对提升买卖高效率。但这针对低頻、巨额的房屋交易却看起来并不实际。
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