3月2日，潜心为B端颠覆式创新的S2B2C大家居新零售平台「货客蜂」公布得到 2500万美金A轮股权融资，这轮股权融资由经纬中国、凯辉创新基金协同领投，云九资产、险峰长青期权激励。货客蜂另外公布将与关键创办人精英团队同样的“弟兄知名品牌”一个人在家宣布合拼为“一个人在家家居家具新零售集团公司”，由赵启明任老总，张羽任CEO，卢昺昱任COO。
针对本次股权融资资产的适用范围，赵启明表明，一是用以进一步压实供应链管理，减少交货期、提高可靠性，提升类目丰富度，从深度广度和深层两边再次开展提升;二是在一个人在家现有的系统软件基本建设基本上，增加技术性研发投入幅度，打造出一套更强的为家俱零售全链路服务项目的IT系统，根据商品、技术性和智能化处理以往家俱零售太过取决于人的难题，协助创业者提升 人效;三是用以品牌文化建设，提升推广投放、渠道拓展、为代理商引流等业务流程资金投入;四是开展一部分新业务流程的暗示性试着，比如帮扶单一类目、卵化上中下游好项目等。
据统计，在进行这轮股权融资后，货客蜂方案在2020年设立200家新零售门店，并在未来5年内完成本土化服务项目全方位遍布全国，变成全世界领跑的一站式高质量新零售品牌家居。赵启明表露，将在未来两年内，将一个人在家打造出变成中国家装行业最出色的加盟品牌。
强悍突破：全链路深层颠覆式创新家俱软装设计代理商
做为家居家具行业的破局者，货客蜂自2019年11月底发布至今，自始至终着眼于为家俱软装设计代理商出示新零售解决方法，在供应链管理服务项目、家居家具零售系统软件、拓客方式、品牌营销等全链路，深层颠覆式创新B端代理商，助推众多代理商合作方迅速连通总流量通道、大幅度提高转换率和管理效益、减少开实体店和经营成本，持续以互联网营销及技术性优点颠复中国古典家具软装设计零售模式。
现阶段，货客蜂在架产品sku已超万款，产品系列遮盖全设计风格全类目，包揽流行门店的质量爆品，真实达到整屋家居家具一站式采购，达到了消費人群的多样化、人性化家居家具要求，巨大扩张了代理商服务项目群体，让进店总流量0外流。
此外，深耕细作家居家具产业链十二年的货客蜂背后精英团队凭借强劲的供应链管理工作能力，不但根据与200好几个世界各国一线品牌加工厂达到战略合作协议，促使代理商可以以更低的价钱轻轻松松取得线上与线下的热销爆品产品，也是可以机敏洞悉市场的需求迅速上架生产制造，从加工厂品质管理至原材料根源，全方位确保商品高质量，深层融合供应链管理，应用互联网技术自主创新提升供应链管理和商品流通高效率，大幅度减少代理商货物成本费，完成物美价优。
经纬中国合作伙伴肖敏表明：“家居市场经营规模巨大，重感受、重服务项目，80%销售量仍来源于线下推广，销售市场很分散化，存有新起方式知名品牌的机遇。货客蜂精英团队根据往日十余年沉积的家俱供应链管理、网上系统软件、客户运营管理体系等综合能力，以供应链管理颠覆式创新的方法进入，以更全设计风格、更低价钱、更强品质的货物管理体系为关键着力点，为创业者造就真正使用价值，有希望产生全国的家俱方式知名品牌。”
在供应链管理优点以外，货客蜂做为一家互联网公司，也是根据领域领跑的家居家具零售系统软件，进行对传统式家居家具零售店面的升級更新改造和全步骤专业化，凭着“线上商城 客户关系管理 产品管理 店铺管理 物流信息管理 店面互动屏 市场销售手机客户端”组合策略，真实迎合家装行业，联接产业链上中下游的全链路系统软件，协助代理商一步到位，完成系统软件降成本提效，最后以“供应链管理 系统软件”双涡轮颠覆式创新代理商合作方。
凯辉基金合作伙伴马骏表明：“智能化颠覆式创新家居家具产业链是大势所趋，将每一阶段的数据信息沉积并运用，从而完成資源提升和高效率不断升級是领域将来稳步发展发展趋势的基本。货客蜂敏锐地把握住了销售市场困扰，根据与众不同的方式为代理商和顾客创造财富，推动家居家具产业链完成智能化升級。”
发布迄今，就算是在肺炎疫情的危害下，货客蜂在2020年仍然完成了经营规模的持续增长，现阶段已与全国各地怅恨久之新零售门店战略合作，贯彻落实大城市本土化服务项目，完成线上与线下一体的一站式家政服务，并造就了年销量超出4亿元的优异成绩。
强强联手：加快促进线上与线下一体化新零售模式落地式
谈起本次将货客蜂与一个人在家合拼为“一个人在家家居家具新零售集团公司”的初心，赵启明表明，家装行业的将来将是一个线上与线下一体化的零售模式，而货客蜂拥而上有To B端线下推广工作能力，一个人在家有着To C端的网上工作能力，先前两大企业早已各自在分别业务流程行业累积了完善的工作经验，彼此合拼后将密切配合，加快促进线上与线下一体化升級，另外统一知名品牌将有利于开展更普遍的推广和引流，最后造成1 1超过2乃至超过3的实际效果。
一直以来，一个人在家做为一站式高质量新零售品牌家居，坚持不懈用家居家具搭建“以人为因素管理中心”的家中室内空间，勤奋照料到每一个家庭主要成员“我”的体会与要求，为顾客出示物美价优、线上与线下一站式综合性家居家具产品与服务。现阶段，一个人在家已服务项目256城，超出一百万家中。
而在货客蜂与一个人在家两知名品牌合拼后，全新升级的一个人在家在未来也将再次以自主创新、合作共享资源的方法，提升 家居家具生产制造、供货和商品流通等各阶段高效率，并提升品牌文化建设和营销推广资金投入，协同代理商一同连通同城总流量，新零售遮盖精确顾客，完成顾客、合作方和全社会发展的双赢。
现阶段，根据本次强强联手，货客蜂与一个人在家的全程业务流程已完全连通，进一步颠覆式创新家居家具产业链线上与线下一体化落地式。
一方面，针对顾客来讲，如今既能够根据产品类目、设计风格、样式全覆盖的一个人在家线上商城，迅速掌握商品详情，进行提交订单、售后服务等步骤，另外还可以挑选多样化的线下推广方式开展商品感受，包含出示本地生活服务的实体线店面，及其出示了真正家中生活场景的老顾客生活家。现阶段，一个人在家在全国各地已有近2000名生活家对外开放家居家具室内空间，达到新顾客实景拍摄感受产品需求。
另一方面，针对代理商来讲，一个人在家早已为实体线货物库构建了相匹配详细的数据货物库，包含生产制造主要参数、商品信息、场景图片和三维实体模型，代理商可迅速为顾客开展展现、配搭和设计方案，完成眼见为实。从而，协助代理商巨大减少市场销售难度系数，大幅度提高门店地面利用。现阶段，一个人在家数据货物库已包含了超十二万张场景图片和关键点图，近 三万个实景拍摄淘宝买家秀。
专业人士剖析觉得，货客蜂以自主创新方式摆脱了家装行业长时间具有的线下推广传统式门店成本增加、高效率低、拓客难及其线上平台爆品店无感受、偏中低端、难配套设施的商业服务困境，真实重新构建家居家具新零售布局，促进传统式产业数字化升級，其与一个人在家合拼后整体实力更为强悍，或将变成数十万亿经营规模家居家具跑道的新绿色生态搭建者与推动者。