2020年疫情期间，耐克基金会与耐克投入超过3000万美元。
近日，耐克发布了2020财年(2019年6月至2020年5月)《影响力报告》，并公布了全新的29项2025财年目标：公司将在帮助孩子们“动起来”、可持续发展以及提升社会平等与包容性等领域取得更大进展，通过运动的力量帮助更多人释放潜能，推动行业以及世界更好发展。
携手全球力量，共同应对疫情
2020年疫情期间，耐克基金会与耐克投入超过3000万美元。在中国，耐克向中国青少年发展基金会以及相关合作伙伴捐款200万美元，主要用于支持湖北省抗疫前线，采购医疗物资以及提供疫后恢复支持。
此外，耐克总计捐赠了价值570万余美元的14万多件装备产品支持前线医护人员抗疫工作，包括超过32000双专为医院工作环境设计的Air Zoom Pulse运动鞋。此外，耐克还通过其数字生态系统等渠道，提供各种工具或品牌激励，号召大家在疫情期间保持运动状态和身心健康。
共建可循环生态，保护运动未来
2020财年，耐克在可持续发展领域取得重要进展，举例来说：
•2020财年，耐克一级成品鞋类供应商避免了99.9%生产废弃物进入垃圾填埋场
•2015财年至今，耐克总计回收了重量超过4700万公斤的生产废弃物并将其转化应用于全新鞋类产品的生产
•2020年5月，耐克启动了供应商气候行动项目(Supplier Climate Action Program)，推动原材料和产品制造供应商不断降低碳排放。
•2020财年，耐克每生产一双鞋的平均能耗较2015财年降低了近10%
•耐克59%的服装产品在2020财年使用了可持续材料，比上一财年增长了18%
•耐克美国和加拿大的自有自营设施实现100%可再生能源供能，耐克全球48%的自有自营设施在2020财年实现了可再生能源供能
•2020财年，耐克在纺织品染色和整理工序中的淡水资源使用较2015财年减少了30%，2016财年至今累计减少使用约400亿公升的淡水资源
•截止2020财年，根据耐克SMSI可持续制造和采购指数，符合耐克“行为准则”基线的铜级或更高级别的签约工厂数量大幅增长，从2015财年的86%上升至2020财年的94.4%
大中华区，新能源使用和降低碳排上，耐克通过优化运营在2020财年减少了35%的航空运输量，实现了25%的货运量由液化天然气货车执行，15个城市使用电动货车支持“最后一公里”的运输，并继续在位于上海的大中华区总部推行电动员工专线巴士;为减少碳排放，耐克香港物流中心安装了峰值135千瓦的太阳能电板，同时北京物流中心采用的太阳能电板预计将覆盖其总用电量的30%。
回收材料的应用方面，2019年，耐克与Pigalle合作的全球第二座篮球场在北京落成，球场及周边空间占地约600平方米，采用Nike Grind橡胶材料打造而成，约使用了回收于耐克中国物流中心的4.5万双运动鞋。
除此以外，Nike Grind橡胶材料也被应用于打造耐克大中华区的零售环境，包括地板、椅子、固定装置等，回收衣物材料则被应用于毡板以及试衣间墙面装饰等。
目前，50多个中国城市中的约100家耐克Kicks Lounge门店都已将回收衣物用于制作店内的软垫、长椅以及挂帘等。台北最新开业的耐克Taipei XMD Beacon和Nike Kicks Lounge East两家门店也都使用了回收材料打造店内零售环境。除了门店，在耐克全新的北京办公室，员工提供的旧球鞋被转化应用到了办公家具制造中。
水资源保护，2020财年，耐克位于江苏常熟的签约供应商通过安装废水回收系统，将每公斤纺织物染色和整理工序消耗的淡水资源量从2016年的205公升减少至2020财年末的119公升，降幅达42%。
根据全新的2025财年目标，耐克将继续向着可持续的未来前进，致力于在未来5年实现多个重要目标：通过100%可再生能源供能以及运输电气化，实现自有及自营设施的温室气体排放量减少70%;实现50%主要原材料(聚酯纤维、棉花、皮料以及橡胶)使用环境友好型材料;10倍数量的成品废弃物将用于翻新、回收或捐赠，实现供应链中产生的废弃物100%不进入垃圾填埋场(其中80%回收并重新应用到耐克产品等生产中)。
激励下一代动起来，创造平等未来
耐克开展了多个“Made to Play”相关项目，为更多孩子提供参与运动的机会并协助培育教练。自2015财年以来，耐克对社区影响力相关项目的年投资额在上一年度税前收入的占比维持在1.8-1.9%，超额完成占比1.5%的2020财年目标。2020财年，29个国家的6,700余名耐克门店员工参与超过60,000小时的志愿活动，鼓励孩子们参与到运动中来。
同时，为了更好地激励女孩参与运动，耐克面向全球推出Coaching Girls Guide等免费数字资源，支持教练为女孩创造更有趣、包容的氛围。
在中国，“活力校园”是耐克与中国教育部长期战略合作的重点项目，旨在推广提升校园体育教育，充分发挥运动在孩子成长过程中的重要作用。截止2020财年，这一项目已累计覆盖来自7,100所学校的200万名学生，并为全国至少7,000名体育老师提供了培训。2019年8月，第三届“活力校园创新奖”优秀案例颁奖典礼在上海顺利举行，共评选出100个优秀案例，褒奖体育老师们在培育运动文化、体育教育创新方面取得的成果。
此外，耐克还与中国青少年发展基金会合作，推出“撒开脚丫”(Boundless Girls)项目，通过为女孩定制的课程为女孩们解除参与运动的障碍，释放自身潜能。该项目截止2020财年已覆盖北京和上海的20所学校，20,000余名女孩从中受益;为让贫困地区的青少年可以有更多机会参与运动、追逐梦想，耐克及Jordan品牌在大中华区组织了超过400名员工参与”Jordan展翅飞翔“项目，为来自中国26省的近2000名贫困青少年提供导师指导，帮助他们顺利完成高中学业。
未来五年，耐克将继续加大在支持社区发展以及帮助下一代“动起来”上的投入，实现将2%税前收入投入到社区影响力相关项目的目标;号召至少35%员工参与社区活动与建设，积极激励更多孩子们“动起来”，实现“Made to Play”社区项目的女孩参与度达到50%。
释放人类潜能，推动世界前进
2020年，耐克全球员工中，女性占比已达到49.5%，其中副总裁及以上级别员工中的女性占比较上一年提升了2个百分点，达到41.1%;根据公司数据，耐克2020年已经在全球范围内实现了男女员工***同酬。耐克签约工厂中，员工过量加班的工厂占比从2015财年的3.3%降至0.8%。
到2025财年，女性在耐克全球员工的目标占比为50%，在耐克领导层中的占比达到45%;耐克还将继续在全球范围内维护所有员工层级中100%***同酬，并携手战略合作伙伴，让更多女性雇员可以从内部获取更好的职业发展与升迁机会。