在目前水泵行业产值不断攀升的背景下，流通渠道整合已经逐渐在酝酿，水泵零售连锁模式应势而生。
连锁经营公司依托销售通路优势，首先在上游牵手各级供货商。随着销售规模和加盟店面的快速扩张，连锁经营公司销售额不断扩大，对供应商的产品需求越来越大，将会获得更多供应商的优惠措施和扶持力度，从而为加盟商争取到更多利益。这方面获得的优势是单打独斗的门店无法获取的。连锁经营公司不论是规模还是来自于供应商的支持，均对单一店面具有压倒式优势，从而在区域市场逐步向连锁经营迈进。而这市场规模的扩大反之又可以继续扩大上游供货资源，使得供货厂商对此连锁经营公司合作紧密度越来越强，与此连锁公司合作意味着在区域市场份额无需更多投入迅速可以扩大，这是任何供货厂商都期望的结果。至此，连锁经营公司与供货商的关系形成共赢共存关系。又由于供货厂商的可选择性多，一个成熟的连锁经营公司通过市场的运作，可以短时间加快一个普通生产厂商的快速扩张能力和生产能力，这是连锁独有的能力