把培训上升到战略高度。培训不是可有可无的东西。经销商要想有更大的作为，就一定要从思想上认识到对员工培训的重要性，给培训以更高的战略定位。我们可以想象，连老板都不重视学习和培训，会形成学习型的企业团队文化吗？笔者曾经给广东一个代理商出身的化妆品企业讲课，总裁告诉我，企业每年的培训费用都在200万元以上，并且说，他们已经形成了一个良性循环圈，企业越重视培训员工，员工的技能就越高，技能越高，就越能更好地服务客户，客户满意了，企业业绩及盈利提高了，企业有了更高的利润水准，就更能拿出费用来做培训和福利待遇。这个老板之所以能从代理商发展成为一个规模实力靠前的制造商，跟其重视培训学习有很大的关系。当然，也有一些经销商老板，舍不得花钱，或只愿意把钱花在自己身上，这样的老板是很难做出层次来的。
日照临沂建筑扣件，依据GB15831-2006《钢管脚手架扣件》、GB24910-2010《钢板冲压扣件》等相关标准和经备案现行有效的企业标准及产品明示质量要求，对建筑扣件产品的直角抗滑性能、旋转抗滑性能、直角抗破坏性能、旋转抗破坏性能、直角扭转刚度性能、对接抗拉性能、直角抗滑移变形性能、旋转抗滑移变形性能等8个项目进行了检验。
抽查发现有10批次样品不符合标准规定，涉及建筑扣件产品的扭转刚度和抗破坏项目不达标。
陕西省质量技术监督局表示，已责成相关市质量技术监督部门按照有关法律法规规定，对本次抽查中不合格的产品及其企业依法进行处理。
