众所周知,动漫产业是一个复合型产业,而且从“培育”到“开花摘果”的发展周期比较漫长,需要打通从创作到零售终端等产业链的众多环节。 一直以来,中国本土的动漫企业大多以迪士尼的商业模式为榜样。但是,由于中国市场环境(比如盗版)、法制环境(比如对侵犯知识产权的惩罚力度太弱)等客观因素的制约,迪士尼模式在中国市场难以凑效,几乎没有一家企业仿效成功。 迪士尼模式,可以简称为泛授权模式,也就是通过广泛的品牌授权来获得权益金(收入),它本身不生产、也不销售产品。比如喜羊羊,就是泛授权模式的一种代表,但其现状,不容乐观。 相对而言,主营收入通过核心产品的自主研发与营销,而不是通过品牌授权获得的,可以简称为窄授权模式。这种窄授权模式的背后,就是企业需要拥有一种或者少数几种核心衍生产品的研发生产与运营能力,来获得比较大的现金流(收入),以支撑企业的发展。比如奥飞动漫,以玩具为主业,品牌授权的权益金只是收入的一小部分(占总收入的比重不到20%),这就是窄授权模式的一种代表。 阿优文化公司创始人马舒建把中国动漫产业的商业模式,概要地划分为泛授权模式和窄授权模式。鉴于中国市场的不规范性和复杂性,泛授权模式在中国市场很难获得成功,所以,“阿U”没有走泛授权模式,而是创新地走了一条不同于奥飞动漫的新型窄授权模式。 阿优 http://www.66uu.cn/ |