随着竞争压力变大，不少木门经销商普遍会问到的一个问题是“木门经销商门店的时代是不是即将终结了?”。木门生意虽难做，而木门企业又纷纷渠道改革，但尚未走到木门经销商时代终结的地步，中间商运营的渠道模式可能还会有进一步的发展空间，并不会轻易走到尽头。但是，做为传统木门经销商来说，如果不能够做好思维模式的转变，那么在木门经销行业很有可能职业走到尽头。因此，木门经销商朋友们要有忧患意识，做好转型升级的准备工作。

　　一、及时调整适应市场

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　　因此，木门经销商需要做好定位调整，从过去的木门经销商的中间商定位调整到渠道价值创造者定位。在市场营销进入到营销3.0时代之后，渠道价值的传递以及渠道价值的实现成为企业对于木门经销商的提出的更高的要求，而木门经销商通过渠道的运营所创造的价值恰恰是木门经销商的赢利来源。木门经销商所掌控的渠道资源虽然仍然重要，但如何通过这些渠道资源运营产品和品牌，使其创造价值是木门经销商必须认真思考的问题。

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