在经济下行及资本的驱动下，地板企业纷纷寻求新的发展空间。当前，地板产品同质化严重，市场无序化竞争加剧，在一系列内外因素的影响下，越来越多的地板企业进入转型升级的闭环圈中。然而，地板企业在寻求转型特别是跨界觅食时，总是“雷声大雨点小”，难有突出成效。眼下，地板行业已走到转型的关口，到底谁能笑到最后?

　　地板行业步入后转型时代

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　　按照传统制造业产品的生命周期来划分，任何产品都会经历萌芽、成长、成熟、衰退四个阶段。一般而言，一个产品有三到五年的生命期，之后便开始走下坡路，如果企业单单依靠一个产品存活，势必也只能“辉煌”三、五年光阴，且市场又是时刻处于动态的变化发展中，任何一个变动都能引起轩然大波，当下地板行业又面临产能过剩，无序、同质竞争加速，从转型的进程而言，企业已进入后转型期。

　　而市场的发展会经历三个阶段，供大于求时，市场不存在饱和一说，企业生产什么出来就脱销什么成为常识，目前地板行业已经走过这一环节;供需平衡时，市场可以说是一半好做一半不好做，用心的企业生意依旧做得风生水起，走心的企业可能就得把前几年大好光阴时赚的一次性给吐出来;供大于求时，产能过剩，同质化泛滥，市场处于红海区，竞争异常激烈，考验的是企业的沉淀与核心竞争力。

　　后转型期的产能过剩正是市场供大于求的衍生物，从供给面来看，这是一种落后的产能供给过剩，数量的增长没有匹配质量的变化;而从需求面来看，则是一种不合理的产能供给过剩，区域的发展不合理加速供需失衡。不可否认，企业的转型已走到迫切关口，而船头转向哪个方向，转多少度，不少企业目前还处于探索的阶段，没有明朗的方向与清晰的目标。

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