咸宁新美广告有限责任公司，客服电话:400--6060--805，全心致力于为企业开发农村市场提供专业化的墙体广告服务。近20年来，我们以雄厚的实力、成熟的技术、全程化的服务、诚信的服务理念与300多位客户进行了精诚的合作。 至2013年底，累计施工面积近6000万平方米，被客户誉为可永久依赖的朋友。广告工程在业内有广泛的影响力。 对于每一项工程，我们都会量身定做专业解决方案。赢得了众多品牌客户的赞誉。自有咸宁户外高端户外广告位5多万块，分布在咸宁国道、省道、市县、城镇出入口及各地旅游景点出入口，城市市郊。

　　对于房地产行业对于建材行业，好的时光已经过去了，好日子已经一去不复返了。虽然说中国的建设还没有达到发达国家的水平，西部地区可能仍然有大量建设的需求，城镇化也是刚刚进行，但总的来说，象前些年那样大干快上的情形不复存在了。而且因为房地产衰落所引发的地方政府债务的飙升，以及地方官员政绩去 GDP的实行，造成地方政府空有造成冲动，却巧妇难为无米之炊。所以，随着项目的减少，竞争肯定更加白热化，进而造成僧多粥少的局面。一方面使得一些新开企业破产或者转型，而另一方面，也会造成大的企业合并潮，会使大的有实力的企业进行并购重组，这样，随着市场的减少，地板等家居建材企业的数量也会减少。

　　地板企业做好应对准备

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　　①选址:选址不好主要表现在：1、前面有遮挡物；2、相邻墙太近；3、墙面不完整、太破损；4、广告位房屋旁即将建新房；5、所选墙面即将拆除；6、所选墙面即将粉刷。

　　②密度:投入密度要以市场需求为准则、根据市场的不同状况合理安排投入密度。避免该投放的未投放，不该投放的滥投放。

　　③监控:监控得力与否是好方案能否得以落实的关键。其中包括：制作质量的监控、发布监控、验收监护。保质期内维护监护等环节。

　　④工期:施工进度与市场需求要统一，保证市场整体氛围的同步性。

　　⑤材料:各队分散采购，施工队包工包料等制度必然引起各队偷工减料、换料的发生。更有甚者中标广告公司再将工程转包给众多家小公司，从而质量失控。

　　⑥制作:不做统一要求，制作水平良莠不齐，达不到企业的CI标准，很难形成市场的整体氛围，并会影响企业形象。

　　第一，准备过冬的粮食。因为市场的不景气可能直接延续到2016年，2017年可能会好转，地板企业要生存，至少得准备两年的粮食。在这其中，要保证现金流，垫资或者资金不好的项目尽量不接，即使接了也要及时断臂求生，而非为了拿项目一味的扩张。

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