近年来，由于受外部环境和内部体制机制影响，吉林省国有林场存在管理体制不顺、经营机制不活、支持政策不健全等诸多困难和问题，林场可持续发展面临严峻挑战。
　　吉林新美广告有限责任公司，全心致力于为企业开发农村市场提供专业化的墙体广告服务。近20年来，我们以雄厚的实力、成熟的技术、全程化的服务、诚信的服务理念与300多位客户进行了精诚的合作。 至2013年底，累计施工面积近6000万平方米，被客户誉为可永久依赖的朋友。广告工程在业内有广泛的影响力。 对于每一项工程，我们都会量身定做专业解决方案。赢得了众多品牌客户的赞誉。自有吉林户外高端户外广告位5多万块，分布在吉林国道、省道、市县、城镇出入口及各地旅游景点出入口，城市市郊。客服电话:400--6060--805。
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　　据了解，吉林省的国有林场改革采取试点先行的办法，首批13个试点县市这次会后正式启动改革，其他市县提前做好职工身份认定、方案起草等前期准备工作。2016年第四季度在总结试点经验的基础上，除4个森林经营局外，林场改革在全省全面推开，力争年底前基本完成主要任务。2017年初启动4个森林经营局改革，同时完成其他林场改革收尾工作，确保到2017年年底全省国有林场改革主要任务全面完成。改革的总体要求是：围绕一个导向、守住两个底线、建立三大体制。
　　据介绍，吉林省有340个国有林场，国有林场职工70936人，经营总面积5832万亩，占全省幅员面积的五分之一，森林蓄积2.82亿立方米,占全省森林蓄积的三分之一。吉林省国有林场大多始建于建国初期，60年来共完成荒山荒地造林面积近千万亩，累计为国家建设生产木材近亿立方米，每年对粮食增产贡献率百亿斤以上，年创造生态价值两千亿元以上。
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