直销奖金分配制度软件，直销奖金分配计算，直销***本质的东西，诱惑力的精髓所在，就是奖金的分配制度，所以，几乎所有的直销公司都自诩它的奖金分配制度是***完善、进、***合理、***公平的。

奖金分配制度，直接涉及到直销员是否能获得合理的报酬，是否做的长长久久，是否能具有召唤力凝聚力，是否具有让人有成就感，是否能实现大多数人的梦想。打个比方，“制度”是灵魂，“产品”是基石，“文化”是血肉。“制度”不完善意味着，事业没有了灵魂。所以，所有的直销公司在推崇本公司事业，首先要宣扬就是制度：要么讲***公平合理，要么讲***轻松人性化，要么讲激励人，要么讲赚钱***快.西安千度直销软件

什么样的制度是？还是这样一句话，“没有，只有更好，更合理，更适合您来运作。”

大致翻翻直销制度发展史，从***开始的太阳线（代表Amway安利），到矩阵制（代表Melaleuca美乐家），到双轨制（代表USANA优莎娜），到改良双轨+级差+电子商务（代表ENLIVN茵莱），大致可分成四波发展史，现在分别品味一番。

 全球直销形势大致可以分为四大成长波公司：

 波：安利、玫琳凯、仙妮蕾德等，均为传统的级差制阶梯型公司，产品全面、系统完善、有底蕴有文化而庞大，在国内暂时居市场主导；

 第二波：如新、美乐家、完美等，属改良型阶梯制、压缩制、矩阵制，产品好，成长势头迅猛，挑战性强，已形成国内一定市场占有率；

第三波：慕立达、美安、优莎娜等，矩阵、压缩、双轨制，产品新锐、制度轻松易复制，高速成长，迅速蚕食大片海外市场，并对国内市场造成观念和市场的双重冲击；

第四波：茵莱、安旗、纽莱芙、南京中脉国际等，改良双轨制，揉合级差和双轨，或是矩阵加双轨，或是矩阵加太阳线，结合电子商务，以全国邮购辅助模式和优质产品挑战传统直销市场和新兴市场。

波公司现在还处于龙头老大地位，但就市场营销角度讲，处于保守期和衰退期，如安利，全球营业额由70多亿美金滑到现在的40多亿美金，安利现在全球衰退已是不争的事实，唯中国市场一枝独秀而已，这主要源于国内政策和资讯封闭造成了店现象，但如新的冲击已经很明显了；

以如新为代表的第二波公司，高速成长，其成长主要集中在亚太地区日、马、港、台等地，他们在九十年代已经迅速夺了安利等老牌公司的市场，在台湾安利老大位置已经摇摇欲坠，在台湾现在是克缇了；直销奖金分配制度软件，直销奖金分配计算，

二十世纪末的开幕的第三波公司在美国本土的高速成长，迅速蚕食了第二波公司的部分市场，更直接针对波公司进行了杀伤性冲击；台湾首先以慕立达等的进入改写着这一历史，然后尾随的是美安、蕾克瑟丝、美乐家以及台湾本土公司；***当数优莎娜的进攻，已经引发了一次大冲击；

在国内所有拿牌企业中，以中脉国际为代表的直销新锐在网上开始了风云扫荡，以眩目的（双轨奖）+（领导奖）+（级差奖）+（脱离矩阵奖）夺人耳目，再以以中脉国际公司网站为背景的全体经销商统一的网站系统可以轻松完成网上推荐、网上购物及网上结算查询奖金+全国（将来是全球）统一物流配送+更低的单月消费压力（有收入才有小额业绩要求）+独创的将大象腿业绩也可以拿奖金而形成的完美改良双轨制。

直销公司的制度总是在不断改进，反映在直销公司和直销商之间的责任权利上，就是直销公司需要做的事情越来越多，从单纯供货到包办宣传网站、全国物流配送等，直销商所做的事情相对越来越少，而且奖金拨出率也是不断提升，但更需要的也是***难的事出现了：组建起庞大的自用消费群体并做好维护工作。这一切，也都是直销公司和直销商利益博弈的结果。

 尽管中国对“直销”二字还是很新鲜，但是这些直销公司的制度变革，却是在客观中不断进行，并且不以大多数不甚了解直销业的人的意志为转移。

 二十一世纪开始的第四波公司，因制度革新比较灵活、加入门槛和单月消费压力较低，能适合国情，迎合国人较低成本投资心态，所以得以迅速普及并赢得部分市场认同，虽然其诞生到现在时间短，但是代表着直销公司制度发展的一种趋势。 

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还是用直销业界***经典的一句话作为本文的结束语：选择比努力更重要！