我是鑫浪木艺有限公司的中层人员，公司从成立到现在8年了，管理零散和薪酬问题一直困惑着我们，苦苦找不到方向。 我们雇佣的员工的薪酬在行业内属于比较高的，但员工还是抱怨偏低。很长时间，无论在费用上还是在对员工的规范管理上，我们都做了很大的努力，但都没达到自己所想要的效果。

　　一次跟领导参加文菲管理咨询的《组织系统班》的培训，企业学习到组织机构图，工作分析，招聘管理系统，培训管理系统，薪酬设计系统，绩效管理系统，生涯规划系等方面的内容，完成了我对中层管理的从新认识，自身的重新梳理、系统建设优化等工作，收效显著，销量、业绩逐年攀升。

　　　刘老师组织班的课程切实解决了我们长久以前来的问题。非常感谢刘老师的系统班，也希望更多的企业家在这里能够解惑。 实现利润逆转（龙翔通讯）