辰宣电器有限公司是河北一家经营电器设备大型零售连锁企业，年销售额超过10亿，但长期以来企业内部存在诸多管理问题，包括绩效考核无法落实、团队建设跟不上、部分店面财务亏损占用集团资金等状况。造成公司连续两年年亏损高达8000多万，公司领导甚是头疼。

一次公司的职业经理人HR王利民无意中发现文菲斯特的培训案例，决定找他们公司试一下，看能为企业做出哪些改善措施，于是在2016年7月辰宣电器有限公司同文菲管理咨询达成咨询案合作意向后，文菲斯特在短时间内派出上百人次专家队伍对龙翔通讯进行调研，为公司制定了人才队伍战略、财务系统优化、绩效分红体系、企业战略落实具体方案、管理队伍培训体系等一整套企业管理系统解决方案，当年实现企业利润增长70%，企业各项数据全面优化增长，并迅速同文菲管理咨询续签下一年度咨询案合同。公司派出10名销售团队经理、主管在成都参加文菲斯特管理咨询课程，一发不可收拾，连续变通作战，用温情、用真诚、用服务，营造一切氛围去下单，实现了员工收入、企业销售额的双增长!