那么。在当今时代，社会上存在着一系列怪圈

如

为什么企业想依法纳税却做不到？

为什么税务机关查企业必有问题？

  为什么财务不造假连账都没法做

为什么企业的利润贡献给了税收

为什么税收问题一直会困扰着企业的发展

不弄明白这些问题，不解决好这些问题

企业行走在市场上就会如履薄冰

为此，我们说：

做老板也需要 "一个税收资格证" ！

  不了解税收 ，看不懂税，就经营不好企业！

  我们说，企业依法纳税是一种本分！

  但是企业如何合理避税，却是一门伟大的学问！

  没有受过任何"职业训练"的老板，如何破解税收难题？

  我们需要给打一个好的答案。

  我们决不能再去像过去一样，凭着满腔热血，就可以无师自通地当好老板，法治时代，没有法的意识，

  于是，许多老板、人生悲剧就不可避免地发生了……

  同时，作为一名税务师，同时又是一名企业的老板，我会以自己的亲身经历，以及从事税务咨询20多年的经验心得，告诉你一个解决企业税务问题的金钥匙。

　　企业税负控制与税收筹划

　　一、企业能否开展降低税负为目的的管理活动

　　企业降低税负的“想法”是否有罪。无罪的理论依据是什么?

　　良好的税企关系是税负降低的唯一途径吗?是否还有其他途径?

　　企业降低税负是社会主义市场经济健康运行内在的需求，为什么?

　　二、企业如何实施税负降低与控制

　　企业税负降低的目标是“准确纳税”

　　为什么说任何企业任何时点既存在少缴税款也存在多缴税款情况

　　降低税负要练六项内功;如何建立涉税义务识别与确认步骤

　　如何建立涉税负担分析与检测体系;如何建立涉税诉求表达与送递途径

　　三、中国涉税法治化建设成果和运用简介

　　国家约束涉税权力的法规建设及运用

　　制约纳税人运用权利的因素(传统文化的惯性)

　　“善因结恶果”与“程序主义”(现代文明尚未建立)

　　四、企业税负控制的出发点

　　企业涉税法律风险概述

　　降低税负要知法律底线;偷税罪与非罪的识别

　　五、企业涉税咨询与案例解析

　　企业涉税咨询的概念、目标、内容及价值

　　税务顾问岗位的职责一般包括：

　　(1)具体领导单位财务会计工作;

　　(2)组织制定、贯彻执行本单位的财务会计制度;

　　(3)组织编制本单位的各项财务、成本计划;

　　(4)组织开展财务成本分析;

　　(5)审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件;

　　(6)参加生产经营管理会议，参与经营决策;

　　(7)负责向本单位领导、职工代表大会报告财务状况和经营成果;

　　(8)审查对外报送的财务会计报告;

　　(9)负责组织会计人员的政治理论、业务技术的学习和考核，参与会计人员的任免和调动。

　　(10)处理好与本单位财务核算工作有关联的税务、银行等单位的联系和协调，为企业创造一个平和、稳定的外部环境。

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