NLP管理心理学:办公室话题四

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NLP管理心理学:办公室话题四

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      在工作时你是不是也经常加入讨论话题的队伍中,那你又知不知道那一些话题是办公室里禁止的呢?通过学习NLP心理管理课程笔者受到一些启发一起来分享下:

  话题一、薪水问题

  疑问:薪水问题可以交流吗?

  很多公司不喜欢职员之间打听薪水,因为同事之间工资往往有不小差别,所以发薪时老板有意单线联系,不公

开数额,并叮嘱不让他人知道。

  同工不同酬是老板常用的手段,用好了,是奖优罚劣的一大法宝,但它是把双刃剑,用不好,就容易促发员工

之间的矛盾,而且最终会掉转刀口朝上,矛头直指老板,这当然是他所不想见的,所以对“包打听”之类的人总是

格外防备。

  相应对策:如果你碰上有这样的同事,最好早做打算,当他把话题往工资上引时,你要尽早打断他,说公司有

纪律不谈薪水;如果不幸他语速很快,没等你拦住就把话都说了,也不要紧,用外交辞令冷处理:“对不起,我不

想谈这个问题。”有来无回一次,就不会有下次了。

  话题二、家庭财产之类

  不是你不坦率,坦率是要分人和分事的,从来就没有不分原则的坦率,什么该说什么不该说,心里必须有谱。

就算你刚刚新买了别墅或利用假期去欧洲玩了一趟,也没必要拿到办公室来炫耀,有些快乐,分享的圈子越小越好

。被人妒忌的滋味并不好,因为容易招人算计。

  相应对策:无论露富还是哭穷,在办公室里都显得做作,与其讨人嫌,不如知趣一点,不该说的话不说。

   话题三、野心勃勃的话

  疑问:野心勃勃的话会对你有什么威胁?

  在办公室里大谈人生理想显然滑稽,打工就安心打工,雄心壮志回去和家人、朋友说。在公司里,要是你没事

整天念叨“我要当老板,自己置办产业”,很容易被老板当成敌人,或被同事看作异己。如果你说“在公司我的水

平至少够副总”或者“35岁时我必须干到部门经理”,那你很容易把自己放在同事的对立面上。

  相应对策:因为野心人人都有,但是位子有限。你公开自己的进取心,就等于公开向公司里的同僚挑战。僧多

粥少,树大招风,何苦被人处处提防,被同事或上司看成威胁。

  做人要低姿态一点,是自我保护的好方法。你的价值体现在做多少事上,在该表现时表现,不该表现时就算韬

晦一点也没什么不好,能人能在做大事上,而不在大话上。

  话题四、私人生活

  疑问:私人生活在办公室说好吗?

  无论失恋还是热恋,别把情绪带到工作中来,更别把故事带进来。办公室里容易聊天,说起来只图痛快,不看

对象,事后往往懊悔不迭。可惜说出口的话泼出去的水,再也收不回来了。

  把同事当知己的害处很多,职场是兑技场,每个人都可能成为你的对手,即便是合作很好的搭档,也可能突然

变脸,他知道你越来越容易攻击你,你暴露的越多越容易被击中。

  比如你曾告诉她男友跟别人好了,她这时候就有说头:“连老公都不能搞定的人,公司的事情怎么放心交给她

。”职场上风云变幻,环境险恶,你不害人,同时也不得不防人,把自己的私域圈起来当成办公室话题的禁区,轻

易不让公域场上的人涉足,其实是非常明智的一招,是竞争压力下的自我保护。“己所不欲,勿施于人”,如果你

不先开口打听别人的私事,自己的秘密也不易被打听。

    张国维博士汇集美国NLP大学智慧和精华,萃取三十年红海垄断实战经验,融合NLP心理学工具,开创了以结果

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