【出版时间】：2016年3月
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【报告内容】：中国互联网+电梯行业商业模式创新与投资机会深度研究报告
第1章：中国互联网+电梯行业发展综述
1.1 “互联网+电梯”行业概念界定
1.1.1 “互联网+”的提出及内涵
（1）“互联网+”的提出
（2）“互联网+”的内涵
1.1.2 “互联网+电梯”行业的内涵
1.1.3 本报告的研究范围
1.2 中国互联网+电梯行业发展背景
1.2.1 中国互联网+电梯行业政策背景分析
（1）行业管理体制分析
（2）行业发展相关政策分析
（3）政策环境对行业的影响
1.2.2 中国互联网+电梯行业经济背景分析
（1）国际宏观经济运行分析
（2）国内宏观经济运行分析
（3）宏观经济发展对行业的影响
1.2.3 中国互联网+电梯行业关联行业发展背景
（1）中国电子商务发展状况分析
（2）中国大数据产业发展状况分析
（3）中国互联网产业发展状况分析
（4）关联行业发展对行业的影响
1.2.4 中国互联网+电梯行业技术背景分析
（1）云计算技术发展现状及未来趋势分析
（2）物联网技术发展现状及未来趋势分析
（3）通信技术的发展现状及未来趋势分析
（4）互联网相关技术对行业的影响总结
第2章：中国互联网+电梯行业发展现状及前景
2.1 中国互联网+电梯行业市场发展阶段分析
2.1.1 前瞻对互联网+电梯行业发展阶段的研究
2.1.2 中国互联网+电梯行业细分阶段发展特点
2.2 互联网给电梯行业带来的冲击和变革分析
2.2.1 互联网给电梯行业带来的突破机遇分析
2.2.2 互联网给电梯行业带来的挑战分析
2.2.3 互联网+电梯行业融合创新机会分析
2.3 中国互联网+电梯行业市场发展现状分析
2.3.1 中国互联网+电梯行业投资布局分析
（1）中国互联网+电梯行业投资切入方式
（2）中国互联网+电梯行业投资规模分析
（3）中国互联网+电梯行业投资业务布局
2.3.2 电梯行业目标客户互联网渗透率分析
2.3.3 中国互联网+电梯行业竞争格局分析
（1）中国互联网+电梯行业参与者结构
（2）中国互联网+电梯行业竞争者类型
（3）中国互联网+电梯行业市场占有率
2.4 中国互联网+电梯行业市场发展前景分析
2.4.1 中国互联网+电梯行业市场增长动力分析
2.4.2 中国互联网+电梯行业市场发展瓶颈剖析
2.4.3 中国互联网+电梯行业市场发展趋势分析
2.5 中国电梯行业电商发展现状及前景预测
2.5.1 中国电梯行业电商总体开展情况
2.5.2 中国电梯行业电商交易规模分析
2.5.3 中国电梯行业电商产品/服务种类
2.5.4 中国电梯行业电商盈利情况分析
2.5.5 中国电梯行业电商市场现存问题
2.5.6 中国电梯行业电商市场趋势分析
2.5.7 中国电梯行业电商市场规模预测
第3章：中国互联网+电梯行业商业模式创新策略
3.1 前瞻关于商业模式研究的基本思想介绍
3.1.1 商业模式的定义及与其他模式的比较
（1）商业模式定义
（2）商业模式与其他模式的比较
（3）商业模式与其他模式的关系
3.1.2 商业模式的核心构成要素及构建流程
（1）商业模式核心构成要素分析
1）价值主张统领其它要素
2）收入来源决定要素
3）成本结构决定要素
（2）商业模式的构建流程
3.2 中国互联网+电梯行业市场定位创新分析
3.2.1 中国电梯行业客户特征分析
3.2.2 中国电梯行业企业市场定位分析
3.2.3 互联网对电梯行业市场定位的变革分析
3.3 中国互联网+电梯行业价值主张创新分析
3.3.1 中国电梯行业主要的客户价值主张要素分析
（1）客户价值主张要素
（2）互联网+电梯行业价值主张要素分析
3.3.2 互联网+电梯行业价值主张创新策略分析
（1）电梯行业企业如何利用互联网升级产品使用体验
（2）电梯行业企业如何利用互联网改善个性化服务体验
（3）电梯行业企业如何利用互联网提升可用性
3.3.3 互联网+电梯行业价值主张创新优秀案例
3.4 中国互联网+电梯行业渠道通路创新分析
3.4.1 中国电梯行业渠道通路的主要类别及特点分析
（1）价值传递通路的定义及特点
（2）产品分销渠道的定义及特点
（3）传统渠道通路特点的优势及不足
（4）互联网对渠道通路的改造分析
3.4.2 互联网对电梯行业渠道通路的颠覆性变革分析
3.4.3 互联网+电梯行业网络媒体广告宣传策略分析
3.4.4 互联网+电梯行业电商渠道构建策略分析
3.5 中国互联网+电梯行业客户关系创新分析
3.5.1 中国电梯行业客户关系的类别及关系成本分析
（1）电梯行业客户关系的类别分析
（2）电梯行业客户关系成本分析
3.5.2 中国互联网+电梯行业客户关系创新路径分析
3.6 中国互联网+电梯行业收入来源创新分析
3.6.1 中国电梯行业收入的主要来源渠道及特点
3.6.2 中国互联网+电梯行业收入来源的创新分析
3.7 中国互联网+电梯行业合作伙伴创新分析
3.7.1 中国电梯行业主要的合作伙伴及其特点分析
3.7.2 互联网如何改变电梯行业合作伙伴结构
3.7.3 互联网下电梯行业新增合作伙伴的特点
3.8 中国互联网+电梯行业成本机构优化分析
3.8.1 中国电梯行业主要成本结构及特点分析
3.8.2 互联网如何改变电梯行业成本结构
3.8.3 互联网下电梯行业成本结构的优化路径
3.9 中国互联网+电梯行业商业模式创新案例
3.9.1 上海启用“智能电梯”物联网启用
3.9.2 二维码扫出电梯“身份证”
3.9.3 福建自贸区试点电梯安全物联网
3.9.4 西宁电梯将装“黑匣子”
第4章：中国电梯行业企业电商战略规划及模式选择
4.1 中国电梯行业企业电商战略规划分析
4.1.1 电梯企业电商如何正确定位
4.1.2 电梯电商核心业务确定策略
（1）流派一：依托第三方公司或者第三方平台运营
（2）流派二：自建电子商务平台
（3）其他流派：多种平台相结合，利用电商多样性。
4.1.3 电梯企业电商化组织变革策略
4.2 中国电梯行业典型电商发展模式总体分析
4.2.1 中国电子商务主流模式分析
4.2.2 B2B电商模式及其优劣势分析
（1）B2B电商模式的特点
（2）B2B电商模式的适用范围
（3）B2B电商模式的优秀案例
（4）B2B电商模式的优劣势
4.2.3 B2C电商模式及其优劣势分析
（1）B2C电商模式的特点
（2）B2C电商模式的适用范围
（3）B2C电商模式的优劣势
4.2.4 O2O电商模式及其优劣势分析
（1）O2O电商模式的特点
（2）O2O电商模式的适用范围
（3）O2O电商模式的优秀案例
（4）O2O电商模式的优劣势
4.2.5 中国电梯行业最优电商模式的选择
4.3 中国电梯行业企业主流网站平台入驻选择策略
4.3.1 阿里巴巴
（1）平台基本信息简况
（2）平台产品品类分析
（3）平台商家管理及服务分析
（4）平台已入驻电梯企业
