《最后的金矿》:文交所业务与管理工具书
周培源同志的大作《最后的金矿》出版了,很欣慰,为他高兴,他能静下心来,对自己多年以来所从事的文化产业积累的经验与教训有一个整理、反思,使之更加体系化。从而不断推进中国传统文化的复兴事业。在这里我称周培源先生为同志,其意义就在于他与我一样以推进中华传统文化复兴事业为己任,同志者同声相应、同气相求者也。
中国文化产业就其根本言在于复兴中国传统文化,同样美国文化产业在于传播美国的价值理念,在这一点上是不同的。搞文化产业如果对此认识不清,不仅不传播中国传统文化,反而在打压中国传统文化,传播美国价值理念,那路子就错了,犯了方向性的错误。
此外,文化产业还有巨大的财富功能,尤其是当下活跃的文化产权市场,或者文化物权交易市场,或者文化艺术品标准化交易市场,或者当时天津文化艺术品交易所推出的艺术品份额化交易市场,其目的都在寻找文化艺术资源的资本化途径,创造一无限大的虚拟市场,以拉动巨大的艺术品实体产业的发展,从而使文化产生巨大的财富效应,也为迎对美元战略奠定一基础。美国黄金储备大概比我们多一倍以上,我们在黄金储备方面不具有优势,但我们有五千年的悠久历史。并且此五千年历史又是在天人合一、心物一体的价值下进行生活、生产的,也因此中华民族创造了人类历史伟大的手工业文明。
就文明的艺术价值言,手工业文明是较之现代科学文明更髙更先进的文明,科学文明主要体现在机器的先进上,而人的作用在减少,人跟着机器走,机器主导人,不仅人在被异化,艺术也在被异化。而中国以往的文明正是以农耕文化为基础的手工业文明,所积累的文化艺术品虽然历经抢劫、打砸、损害,然而瘦死的骆驼比马大,我在《打开文化财富的钥匙》一书中,初步估计若能推行文化艺术品份额化发行与交易模式,十年内可为国家盘活三千万亿人民币。到那时人民币再与美元自由兑换,条件就成熟了。因此在文化产权市场中,核心资源是五千年以来的文化艺术品,文化艺术品应作为最重要的标的物,然后使之产品化,进而商品化,最后实现证券化或资本化,完成大众化。至于文化类企业产权与版权等,作为完善文化产权学科是必要的,作为战略重点则不可,中国的优势资源不在此,况且企业股权已有证券交易所。我们的战略重点应在五千年以来积累起来的文化艺术品。当然也正如本书所言国家在政策层面限制了份额化交易,其实就是在很大程度上否定了天津模式。
此时此际为应对新的政策环境,在江苏南京一种新的文化金融模式悄悄的诞生了。由汪清怀先生与周培源先生所在的江苏文化产权交易所、南京文化产权交易所,绕开份额化政策限制,将份额化直接变为标准化实物,由邮票起步,创立了“邮币”电子盘业务,江苏文交所酝酿在先,然捷足先登异军突起者却是南京文交所,南京文交所也因此而成为继天津文交所之后的第二亇文化金融热点交易平台,其交易量二〇一五年已近万亿,参与交易人数已过60万人,成绩巨大。本书的写作重点正在于此,从“邮币”电子盘交易平台建设、运作模式、业务流程、管理机构设立以及各类风险分析,其中也包括投资风险等,作了系统的论述,同时结合案例进行阐述,极具实操性。可以说《最后的金矿》一本是目前文交所开展标准化实物发行与交易不可多得的业务与管理工具书,同时又是可以作为投资者入市的指南书,当然也可以作为监管机构的参考书。
在此我衷心希望周培源同志的《最后的金矿》一书能广泛深入地引领全国文交所,依此模式能度过这一在监管边缘谋发展的困难时期,同时也迫切希望监管机构为中国文化产权交易所尽快松绑,以复兴中国传统文化为宗旨,以文化自信、制度自信为精神,以构建文化金融大国为目标,重新修改政策,充分肯定鼓励中国人的创造力。我们期待着文化艺术品证券化时代的到来!
雷原于锡予园
雷原:
西安交通大学经济学博士,北京大学历史学系博士后,西北大学理论经济学博士后。现任西安交通大学东方管理研究院院长、博士生导师,全国高校中国管理学科年会秘书长。汤用彤书院院长,北京大学历史文化研究所副所长、儒学教育研究室主任、四川文化艺术学院名誉校长、甘肃省委党校教授、中华炎黄文化研究会农耕文化专业委员会会长、中华清风书画协会副会长、中国苗族经济促进会副会长。目前还担任国家文化软实力重点课题组首席专家,曾任华龙证券公司总裁、甘肃证券协会会长、北京大学人才研究中心常务副主任、奥林匹克博览会顾问、天津文化艺术品交易所创始人、主要研究领域:先秦哲学、人才学、管理学、经济思想史、三农问题、国家战略等。著有《中国人的管理智慧》、《农村土地承包制研究》、《论语-中国人的圣经》、《自然的智慧——老子》、《现代证券学》、《中西经济思想述要》等书。编著有《土地资源管理实务全书》、《中国教育思想简史》、《国学经典选读》、《论语导读》、《大学中庸导读》、《北大国学课——经典的力量》、《打开文化财富的钥匙》等书。
签约会后视频专访提纲
采访对象:华晚集团董事长曹斌铭
采访地点:现场大屏幕前
采访媒体:中国江苏网、国际在线、直播南京等
采访提纲:
1、董事长您好,请您评价今天的“三方战略合作”对福晚集团的意义?
2、在集团工作层面,公益占据多大的比重或投入?
3、《幸福老年》是一本专为老年人创办的刊物,与华晚集团专注老年产业的思路不谋而合,而中老年人也是报纸杂志的主流读者群。此次与杂志携手,对集团辐射全国的近百万老年人客户来说,会带来什么利好呢?
4、华晚集团的理念是:“有房不是家,有爱才是家;拥有财富不是幸福,实现愿望才能拥有幸福;有爱有家才是幸福。”是不是可以这样理解,除了为老年人提供各种贴心服务之外,满足老人的精神需求非常重要?您和企业将在哪些领域做到这一点?
5、华晚集团致力于老龄产业,我们也注意到华晚集团不断有诸如“关爱爱国老兵”等公益举措.未来的日子里,随着三方合作的深入,华晚集团的公益举措,会惠及更多的老年群体吗?
南京1213志愿者联盟发起人文心:所有老兵都应该过上幸福的晚年生活
虽然文心是一名80后,但她在寻找抗战老兵的道路上已经走了12年。 中国江苏网讯(罗意 徐鑫)在12月24日的“霞满天红色公益发布暨义拍会”上,南京1213志愿者同盟发起人文心女士也到达了现场,并代表抗战老兵接受华晚集团的捐助。她在饱含深情的演讲中,表达了对抗战老兵的关心,以及对“霞满天”平台在红色公益事业上所做努力的感谢。
活动当天,一共有四位抗战老兵到场,均是90岁以上的耄耋老人,他们中有的是黄埔军校毕业生,有的曾参加过长沙会战看到他们,文心会长深有感触的说:“在每一个抗战老兵身上都有一段历史传奇,他们都曾经百战生还,今天我们在这里能看到的都是战争的幸存者,在他们身后有无数的中国军人留在了1937,有无数的中国军人没有看到1945年的胜利,但是在他们的心中,正义必胜、祖国必胜。”战争永远都是最残酷的,许许多多中国军人都留在了战场上,而且在之后的很多年是漫长的曲解和遗忘。淞沪会战、南京保卫战、长沙会战等22场战役的名字、那些在战场上厮杀过的战士包括他们的故事,随着时间的流逝,正在渐渐被后人淡忘。
虽然文心是一名80后,但她在寻找抗战老兵的道路上已经走了12年。这十余年间,她带领志愿者们辗转全国各地,寻访、帮助了600多位抗战老兵,对特困老兵与孤寡老兵进行重点帮扶,帮助他们安享晚年、实现夙愿。在谈到自己为什么会投身于这项没有回报的公益事业中时,文心举了自己亲身见到的几位老兵的小故事,数度哽咽,“ 2012年以来,国家和媒体对老兵的关注越来越多,也为他们做了很多事。确实有一些国军抗战老兵拿到了补贴,提高了生活水平,但还有很多老兵仍然生活在贫困线下。在我们志愿者中,习惯把老兵去世称为‘老兵归队’,每年冬天都是老兵‘归队’人数最多的时候。这几年间,单南京城我们就送走了24位老兵,而现在南京我们统计在册的国军抗战老兵还有56位,整个江苏省还剩下162位。”文心在现场呼吁社会各界的爱心人士和爱心企业,多多关注这些老兵,他们应该被尊重,应该被铭记,应该过上幸福的晚年生活。在当天的义拍会上,华晚集团明确表示将义拍所得善款悉数用来拍摄《老兵口述史》系列公益片。文心感慨道:“我特别感谢华晚集团和霞满天平台能够做这样一件事,这是我们民间团队想做却做不到、不专业的,但对于这些老兵却是最珍贵的,他们最想留下的是他们对于那些战争的记忆。希望能够