《最后的金矿》：文交所业务与管理工具书

周培源同志的大作《最后的金矿》出版了，很欣慰，为他高兴，他能静下心来，对自己多年以来所从事的文化产业积累的经验与教训有一个整理、反思，使之更加体系化。从而不断推进中国传统文化的复兴事业。在这里我称周培源先生为同志，其意义就在于他与我一样以推进中华传统文化复兴事业为己任，同志者同声相应、同气相求者也。

中国文化产业就其根本言在于复兴中国传统文化，同样美国文化产业在于传播美国的价值理念，在这一点上是不同的。搞文化产业如果对此认识不清，不仅不传播中国传统文化，反而在打压中国传统文化，传播美国价值理念，那路子就错了，犯了方向性的错误。

此外，文化产业还有巨大的财富功能，尤其是当下活跃的文化产权市场，或者文化物权交易市场，或者文化艺术品标准化交易市场，或者当时天津文化艺术品交易所推出的艺术品份额化交易市场，其目的都在寻找文化艺术资源的资本化途径，创造一无限大的虚拟市场，以拉动巨大的艺术品实体产业的发展，从而使文化产生巨大的财富效应，也为迎对美元战略奠定一基础。美国黄金储备大概比我们多一倍以上，我们在黄金储备方面不具有优势，但我们有五千年的悠久历史。并且此五千年历史又是在天人合一、心物一体的价值下进行生活、生产的，也因此中华民族创造了人类历史伟大的手工业文明。

就文明的艺术价值言，手工业文明是较之现代科学文明更髙更先进的文明，科学文明主要体现在机器的先进上，而人的作用在减少，人跟着机器走，机器主导人，不仅人在被异化，艺术也在被异化。而中国以往的文明正是以农耕文化为基础的手工业文明，所积累的文化艺术品虽然历经抢劫、打砸、损害，然而瘦死的骆驼比马大，我在《打开文化财富的钥匙》一书中，初步估计若能推行文化艺术品份额化发行与交易模式，十年内可为国家盘活三千万亿人民币。到那时人民币再与美元自由兑换，条件就成熟了。因此在文化产权市场中，核心资源是五千年以来的文化艺术品，文化艺术品应作为最重要的标的物，然后使之产品化，进而商品化，最后实现证券化或资本化，完成大众化。至于文化类企业产权与版权等，作为完善文化产权学科是必要的，作为战略重点则不可，中国的优势资源不在此，况且企业股权已有证券交易所。我们的战略重点应在五千年以来积累起来的文化艺术品。当然也正如本书所言国家在政策层面限制了份额化交易，其实就是在很大程度上否定了天津模式。

此时此际为应对新的政策环境，在江苏南京一种新的文化金融模式悄悄的诞生了。由汪清怀先生与周培源先生所在的江苏文化产权交易所、南京文化产权交易所，绕开份额化政策限制，将份额化直接变为标准化实物，由邮票起步，创立了“邮币”电子盘业务，江苏文交所酝酿在先，然捷足先登异军突起者却是南京文交所，南京文交所也因此而成为继天津文交所之后的第二亇文化金融热点交易平台，其交易量二〇一五年已近万亿，参与交易人数已过60万人，成绩巨大。本书的写作重点正在于此，从“邮币”电子盘交易平台建设、运作模式、业务流程、管理机构设立以及各类风险分析，其中也包括投资风险等，作了系统的论述，同时结合案例进行阐述，极具实操性。可以说《最后的金矿》一本是目前文交所开展标准化实物发行与交易不可多得的业务与管理工具书，同时又是可以作为投资者入市的指南书，当然也可以作为监管机构的参考书。

在此我衷心希望周培源同志的《最后的金矿》一书能广泛深入地引领全国文交所，依此模式能度过这一在监管边缘谋发展的困难时期，同时也迫切希望监管机构为中国文化产权交易所尽快松绑，以复兴中国传统文化为宗旨，以文化自信、制度自信为精神，以构建文化金融大国为目标，重新修改政策，充分肯定鼓励中国人的创造力。我们期待着文化艺术品证券化时代的到来！

雷原于锡予园

雷原：

西安交通大学经济学博士，北京大学历史学系博士后，西北大学理论经济学博士后。现任西安交通大学东方管理研究院院长、博士生导师，全国高校中国管理学科年会秘书长。汤用彤书院院长，北京大学历史文化研究所副所长、儒学教育研究室主任、四川文化艺术学院名誉校长、甘肃省委党校教授、中华炎黄文化研究会农耕文化专业委员会会长、中华清风书画协会副会长、中国苗族经济促进会副会长。目前还担任国家文化软实力重点课题组首席专家，曾任华龙证券公司总裁、甘肃证券协会会长、北京大学人才研究中心常务副主任、奥林匹克博览会顾问、天津文化艺术品交易所创始人、主要研究领域：先秦哲学、人才学、管理学、经济思想史、三农问题、国家战略等。著有《中国人的管理智慧》、《农村土地承包制研究》、《论语-中国人的圣经》、《自然的智慧——老子》、《现代证券学》、《中西经济思想述要》等书。编著有《土地资源管理实务全书》、《中国教育思想简史》、《国学经典选读》、《论语导读》、《大学中庸导读》、《北大国学课——经典的力量》、《打开文化财富的钥匙》等书。

江苏省慈善总会副秘书长谢玉和：关爱老兵，刻不容缓

谢玉和表示，长期以来，在省委的高度重视下，我省由民政部门负责保障的抗战老战士老同志基本生活得到了较好保障。　　中国江苏网讯(徐鑫) 12月24日，位于江宁陆郎的满城芳基地，“霞满天”红色公益平台正式发布。当天，江苏省慈善总会副秘书长谢玉和表示：“这样的活动很有意义，我代表省慈善总会，代表蒋宏坤会长，对华晚集团和霞满天公益对抗战老兵的关爱慈善行动表示感谢。”

　　省慈善总会自成立以来，把爱心洒遍江苏大地，先后实施了助孤、助学、助残、助老、助医、助困等50多个慈善救助项目，累计救助支出4.22亿元，救助困难群众55万人次。

　　“莫道桑榆晚，为霞尚满天”，这是总书记在北京会见全国离退休干部先进集体和先进个人代表的会议上所引用的古句。霞满天公益的名称亦由此得来。“70多年前那场伟大的抗日战争中，千百万战士走上前线，用他们的血肉之躯，把侵略者加诸中华民族的苦难止于他们身前。70多年后，在南京，有这么一群公益人一直关注着这些英雄。”谢玉和表示，作为一家有社会责任的企业，华晚集团多年来坚持为抗战老兵送去温暖，送去真挚的关怀，让这些老兵在晚年间能有获得感和幸福感。“今天见证霞满天红色公益的成立，我们期待每一位公益人通过霞满天红色公益平台为老兵的晚年梦想贡献绵薄之力，同时也呼吁全社会所有企业和爱心人士，都能够像华晚集团和霞满天一样，投身到公益慈善中来。”谢玉和说。

主题演讲

　　转型不等于转行，传统行业的创新机会有“一大把”

　　对于中国经济要在哪些方面稳中求进的问题，国有重点金融机构监事会主席于学军表示，这个问题中央工作经济会议讲的指导思想也很明确，就是供给侧结构性改革，另外就是防风险，基本就在这两个方面。

　　中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年从经济新常态和供给侧角度谈论了企业的创新问题。他认为新常态就是不再过度关注GDP的增长速度，而是要聚焦国家经济的效率和企业的效率，供给侧就是把增长的动力，从政策转向企业创新。他不认为创新可以依靠产业政策，因为创新不可能事先规划，而是在市场中不断试错过程中才能够摸索出来。

　　许小年认为，在企业转型方面，有些企业存在误区，例如把转型理解成转行。“转型不是转行，转型是要改变你企业的经营模式、商业模式，能够做出创新成绩的，能够转型成功的，不是你跳到其他行业去，跨界、转行到陌生的领域，你没有那个行业的市场经验和团队，没有那个行业的经营模式，是行不通的。”许小年说，永远做你最擅长的事情，永远要用自己的长处在市场上去跟别人的短处竞争。

　　许小年还分享了比德·德鲁克写的《创新与企业家精神》的观点，强调创新需要专注，创新并不是高科技行业才能做的，传统行业中的创新机会大把大把，创新的主要发生地是在传统行业。许小年介绍，世界首富是zara的老板，亚洲首富是优衣库的老板，都产生在传统服装行业，他们的创新之道便是在款式或面料上进行创新。“不要轻视传统行业，江苏有很好的传统制造业的底子，在这个时候更需要进行创新，不要见异思迁、妄自菲薄。”

　　数字经济影响很多行业，一点创新都会带来颠覆式变化

　　2014年诺贝尔经济学奖获得者让·梯若尔在高峰会上重点阐述了数据时代的商业创新和社会发展，他认为数字经济将会影响很多产业