候鸟式养老不妨一试
候鸟养老的老人们大多身体状况较好,有着较为充裕的积蓄和较强的消费能力,希望通过旅游提升晚年的生活质量。候鸟式养老现象的出现和火热,折射出人们收入水平的提高和消费观念的转变,也开启了养老服务的一个新业态
冬天去海南“猫冬”,夏天去东北避暑,不再每日为儿孙忙碌;或老两口自由行,或约上三五老友,租上一间公寓落脚,有时逛逛著名景点,有时买菜做饭悄然融入当地人的生活……这种颇为惬意的养老方式,正在成为当下不少老年人的新选择。
我的大姑和大姑父就是候鸟式养老群体中的一员。年近70的老两口这些年走的地方可是不少:大约4年前一次去三亚,温暖的气候、干净的海水和青翠的植被给他们留下了不错的印象,于是第二年叫上弟弟和弟妹4个人组团又去了,看看呀诺达热带森林公园、在海边游游泳钓钓鱼,再从菜市场买点当地特色的鱼虾……日子过得有滋有味。这次,他们候鸟的时间从10月份一直延续到来年的4月份。
去年一入冬,总想出去看看的大姑和大姑父干脆“候鸟”到了泰国清迈。“听说清迈的气候很好,吃住行比三亚还便宜,还有不少中国人来。我们喜欢看看不同的地方。”充满好奇心的老两口还经常在朋友圈现场直播清迈当地的特色水果、寺庙建筑以及有趣的街景小物……让远方惦念他们的子女和亲朋们赞叹不已。很是玩得转的老两口,已经在清迈住了快一个月,下个月准备回国去西双版纳,顺路把云南好看好玩的地方也走一走,等到春暖再回东北老家。
要问他们为何如此钟情候鸟式养老,原因也很简单。一是儿女远在国外,现在孙子和孙女也都长大上学了,家里没有太多的事了;二是老两口身体也还硬朗,手头也还宽裕,趁着现在的好时候,多出来走走,看看以前去不了的“远方”;三是在东北过冬确实没啥意思,天寒地冻又加上雾霾,不如到温暖干净的南方,对身体也好。
不过,最为关键的原因正是他们的观念。大姑和大姑父年轻时候就很爱旅游,带着子女走过很多名山大川,前些年为了照顾孙子孙女,半年出一次国,坐越洋飞机十几个小时也吃得消,还劲头十足地从零开始学英语。勇于尝试新事物、乐于适应新生活的他们,接受起新型的候鸟养老模式,自然不是什么难事。
在我们身边,候鸟式养老的老年人确实越来越多。他们大多身体状况较好,有着较为充裕的积蓄和较强的消费能力,希望通过旅游提升晚年的生活质量。据统计,全国各地每年到海南过冬的老人大约有45万人。每到冬季,“候鸟族”老年人占到三亚家庭公寓接待人数的60%左右,其中75%来自东北三省,最多的是黑龙江人,以致有人戏称这是“黑龙江省三亚市”。
候鸟式养老现象的出现和火热,折射出人们收入水平的提高和消费观念的转变,也开启了养老服务的一个新业态。
目前,候鸟式养老产业已经引起资本的广泛关注,爱福家、山屿海、延熙堂等养老机构通过自建、自营、合作加盟、或是酒店转型养老院等模式,将金融、地产、养老和休闲度假相结合,加速布局。此前,国家出台相关政策鼓励民间资本参与养老产业,也为候鸟式养老产业的发展再添了一把火。不过,这毕竟是个刚刚起步的新产业,大多数养老项目还停留在以优质环境为卖点,在专业医疗服务、多样化文娱活动以及产业配套等很多方面还有待完善。
《最后的金矿》:文化成就未来,交易创造价值
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作者作为一名职业经理人,长期在企业工作,曾做过5家企业总经理、2家企业副总经理、管理过两家省级文化产权交易所。从事的行业跨度也很大,有军工企业、有机械制造企业、有外向型企业、有风险投资公司、有文化投资控股企业等;从企业性质来说,有央企、国企、中外合资企业、民营企业、混合所有制企业;从工作经历来说,做过生产管理、财务管理、市场开发、人力资源管理、企业管理、专职共青团书记等工作,最终走向职业经理人道路。这些工作经历和阅历对作者的帮助和成长起到了至关重要的作用。使作者对各类企业有了充分的认识,并对企业运作的原理和规律有了足够的把握。
2012年11月29日,作者接到指示,被委派到江苏省文化产权交易所出任执行总经理,半年后被任命为总经理。当作者惶惶接下重任,在到任初期,闭门学习了大量的国家、省、有关文件和其它文化产权交易所思路和方法。略有心得后,开始探索和实践之旅,并且几乎所有的业务从顶层设计、产品设计、制度设计到实施计划制定、再到组织落实,甚至每一个工作环节,都亲自参与。经过这样的历练,作者对文化产权交易所的认识得到一定的提升,对文化产权交易所相关业务的基本原理和规律有了一定的认识。江苏省文化产权交易所在清理整顿期间,陆续推出了版权全产业链服务、文化企业股权交易、文化艺术品定价交易、议价交易、竞价交易以及投资服务等业务,并都有成功的案例。同时还开展了文化经纪人培训业务,交易所的功能得到充分的发挥,更重要的是积累了经验。
作者在《最后的金矿》一书中提出了许多独到的观点,是迄今为止一部系统介绍文化艺术品交易场所运作原理和规律的专著,同时也是一部对参与文化艺术品投资的交易商进行投资策略和风险提示的专著。如对文化产权交易场所的价值、功能的认识,运作的原理和思路,都是作者通过大量的实践总结归纳而来。再如对作者提出,文化艺术品市场的繁荣和发展,解决的根本路径在于接地气,要让文化艺术品进入家庭并成为家家庭资产配置的一部分,这一价值理念一旦被大众所接受,文化艺术品市场的繁荣和发展才有基础。再如作者提出行业自律、经营管理者自律、保护行业生态、作文化艺术品市场的建设者等一系列理念不仅符合国家监管部门的要求,也符合整个文化艺术品市场的可持续发展的要求,其中有关对投资者的建议更是通过揭示现阶段电子盘所体现的特征,给予了真实而精准的分析,如不能用证券思维参与文化艺术品投资、文化艺术品交易市场有其特殊的属性等等,我们可以从中强烈体会到作者对文化艺术品市场的热爱和呵护之情。
现在文化艺术品电子盘发展三年多时间,可称之为大跨进式发展,交易量2015年已经突破万亿元,注册的交易商达到百万之众,有近100家各类交易场所,开通了“邮币”电子盘业务。由于大量的文化产权交易场所进入邮币电子盘,致使行业生态严重恶化,出现各种乱相,有可能引发再次清理整顿。出现这种现象的部分原因是交易场所从业人员以及进入交易场所电子盘的交易商,对交易场所功能、价值、原理缺乏系统的了解、认知不够。作者将自己的所知、所得整理出来,奉献给读者,希望文化产权交易市场更快、更稳、更健康的发展。
“应培训老人IT技术避免与社会脱节”
1月7日下午,2014年诺贝尔经济学奖得主、法国著名经济学家让·梯若尔,来到华晚集团位于南京的总部调研。
华晚集团董事长曹斌铭告诉梯若尔,公司从2013年成立以来,一直以居家为基础,社区为依托,打造老龄产业运营平台。秉承“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”的理念,通过与苏宁、京东等电商平台、文交所等艺术投资平台合作,不断延伸诸如老年餐饮、老年娱乐、健康管理等服务项目,方位满足老年人多元化的需求。公司每年定期拿出一部分利润回馈社会,开展了关爱抗战老兵等十几项慈善活动以及“霞满天”等公益项目。
梯若尔很关注养老模式的创新,他说,全球都在加速进入老龄化社会。很多人以为欧洲老人习惯在养老院养老,其实事实并非如此,法国老人更偏爱居家和社区养老。
“我的母亲今年92岁了,她仍然选择一个人在家里生活。”梯若尔说,在尊重老人需求的前提下,推进养老模式的多元化也许是法国和中国企业共同面对的挑战。他认为,从事养老工作,除了为老人做好服务,还要注意对老年人进行IT技术素养和知识的培训,使他们避免与社会脱节。
“我母亲86岁时才开始学习使用电脑和数码设备。教老太太学这个当然很不容易,不过经过一段时间的学习,她现在操作这