《最后的金矿》:文交所业务与管理工具书
周培源同志的大作《最后的金矿》出版了,很欣慰,为他高兴,他能静下心来,对自己多年以来所从事的文化产业积累的经验与教训有一个整理、反思,使之更加体系化。从而不断推进中国传统文化的复兴事业。在这里我称周培源先生为同志,其意义就在于他与我一样以推进中华传统文化复兴事业为己任,同志者同声相应、同气相求者也。
中国文化产业就其根本言在于复兴中国传统文化,同样美国文化产业在于传播美国的价值理念,在这一点上是不同的。搞文化产业如果对此认识不清,不仅不传播中国传统文化,反而在打压中国传统文化,传播美国价值理念,那路子就错了,犯了方向性的错误。
此外,文化产业还有巨大的财富功能,尤其是当下活跃的文化产权市场,或者文化物权交易市场,或者文化艺术品标准化交易市场,或者当时天津文化艺术品交易所推出的艺术品份额化交易市场,其目的都在寻找文化艺术资源的资本化途径,创造一无限大的虚拟市场,以拉动巨大的艺术品实体产业的发展,从而使文化产生巨大的财富效应,也为迎对美元战略奠定一基础。美国黄金储备大概比我们多一倍以上,我们在黄金储备方面不具有优势,但我们有五千年的悠久历史。并且此五千年历史又是在天人合一、心物一体的价值下进行生活、生产的,也因此中华民族创造了人类历史伟大的手工业文明。
就文明的艺术价值言,手工业文明是较之现代科学文明更髙更先进的文明,科学文明主要体现在机器的先进上,而人的作用在减少,人跟着机器走,机器主导人,不仅人在被异化,艺术也在被异化。而中国以往的文明正是以农耕文化为基础的手工业文明,所积累的文化艺术品虽然历经抢劫、打砸、损害,然而瘦死的骆驼比马大,我在《打开文化财富的钥匙》一书中,初步估计若能推行文化艺术品份额化发行与交易模式,十年内可为国家盘活三千万亿人民币。到那时人民币再与美元自由兑换,条件就成熟了。因此在文化产权市场中,核心资源是五千年以来的文化艺术品,文化艺术品应作为最重要的标的物,然后使之产品化,进而商品化,最后实现证券化或资本化,完成大众化。至于文化类企业产权与版权等,作为完善文化产权学科是必要的,作为战略重点则不可,中国的优势资源不在此,况且企业股权已有证券交易所。我们的战略重点应在五千年以来积累起来的文化艺术品。当然也正如本书所言国家在政策层面限制了份额化交易,其实就是在很大程度上否定了天津模式。
此时此际为应对新的政策环境,在江苏南京一种新的文化金融模式悄悄的诞生了。由汪清怀先生与周培源先生所在的江苏文化产权交易所、南京文化产权交易所,绕开份额化政策限制,将份额化直接变为标准化实物,由邮票起步,创立了“邮币”电子盘业务,江苏文交所酝酿在先,然捷足先登异军突起者却是南京文交所,南京文交所也因此而成为继天津文交所之后的第二亇文化金融热点交易平台,其交易量二〇一五年已近万亿,参与交易人数已过60万人,成绩巨大。本书的写作重点正在于此,从“邮币”电子盘交易平台建设、运作模式、业务流程、管理机构设立以及各类风险分析,其中也包括投资风险等,作了系统的论述,同时结合案例进行阐述,极具实操性。可以说《最后的金矿》一本是目前文交所开展标准化实物发行与交易不可多得的业务与管理工具书,同时又是可以作为投资者入市的指南书,当然也可以作为监管机构的参考书。
在此我衷心希望周培源同志的《最后的金矿》一书能广泛深入地引领全国文交所,依此模式能度过这一在监管边缘谋发展的困难时期,同时也迫切希望监管机构为中国文化产权交易所尽快松绑,以复兴中国传统文化为宗旨,以文化自信、制度自信为精神,以构建文化金融大国为目标,重新修改政策,充分肯定鼓励中国人的创造力。我们期待着文化艺术品证券化时代的到来!
雷原于锡予园
雷原:
西安交通大学经济学博士,北京大学历史学系博士后,西北大学理论经济学博士后。现任西安交通大学东方管理研究院院长、博士生导师,全国高校中国管理学科年会秘书长。汤用彤书院院长,北京大学历史文化研究所副所长、儒学教育研究室主任、四川文化艺术学院名誉校长、甘肃省委党校教授、中华炎黄文化研究会农耕文化专业委员会会长、中华清风书画协会副会长、中国苗族经济促进会副会长。目前还担任国家文化软实力重点课题组首席专家,曾任华龙证券公司总裁、甘肃证券协会会长、北京大学人才研究中心常务副主任、奥林匹克博览会顾问、天津文化艺术品交易所创始人、主要研究领域:先秦哲学、人才学、管理学、经济思想史、三农问题、国家战略等。著有《中国人的管理智慧》、《农村土地承包制研究》、《论语-中国人的圣经》、《自然的智慧——老子》、《现代证券学》、《中西经济思想述要》等书。编著有《土地资源管理实务全书》、《中国教育思想简史》、《国学经典选读》、《论语导读》、《大学中庸导读》、《北大国学课——经典的力量》、《打开文化财富的钥匙》等书。
曹斌铭:各位好,我先做一个简单的自我介绍,我叫曹斌铭,目前担任华晚集团的董事长,我们有一个服务品牌,叫爱福家,目前已经成立了三年四个月左右的时间。我作为老年产业的从业人员,也是作为企业家的一个代表,跟各位非常有幸地分享一下我们在老龄文化这个主题下做的一些探索,最主要的是在市场、客户服务和营销这一块儿方面做的探索,希望能够得到各位的指正。
在讲以下这些内容的时候,我想各位都看到,我今年还不是老人,我今年才41岁,在中国目前的现状中的确是一个非常年轻的年轻人,我们团队目前有5000多名员工,在国内目前有30多个城市,服务了将近100位的会员客户,当然这些会员客户都是老年人,所以我经常和熟悉我的朋友、同事和我们的客户这些叔叔阿姨做分享。因为我的父亲是一个老军人,参加过新四军,参加过抗日战争和解放战争,解放之后他结婚之前还从事地下工作,他结婚比较迟,他55岁才结婚,当时我的母亲比他小20岁,所以我从小就觉得我比不上别人幸福,因为他们的父母都那么年轻,后来我和我的同事分享了,现在我终于弄明白了,我父亲为什么55岁结婚,他就是希望我把握好老年产业的黄金二十年,是吗?所以我一定不会辜负我父亲对我的培养,以及不辜负这样一个黄金的时间。
如何把老龄产业做好,刚才牛会长和张会长讲得都非常好,我一定会认真学习,把这些知识沉淀到企业里面去,把它转化为生产力,因为作为企业是一定要盈利的,企业不盈利就发不出人员工资,就没有办法交房租,所以企业家不盈利就是犯罪。我们作为企业来说,老年文化我们把它做成了标准化的产品,并且我们也取得了非常不错的业绩,下面我做以下的汇报。
首先我们看到这个是从网上下载的,比较权威的,和老年相关的商品和服务,占中国消费结构的8%,这个市场现在是占据了4万亿的价值,到2050年,老年人的消费将占国民生产总值的三分之一,所以可见老年产业是一个朝阳产业,但是老年产业如何做呢?我们也是做了一些探索。刚才我说到我也是爱福家的创始人,它起步于南京的汉中门,我们这个爱福家做一个解释,为什么叫爱福家。可能你们一开始听到它觉得比较别扭,但是我们听到它已经非常的亲切,非常的熟悉了,因为我们为老年人服务,所以我们公司的服务品牌就一定要是正能量的,一定要让人喜欢。所以我发现中间的这个“福”是老年人最开心的,因为想到这个字就想到了团聚和家人,每年过年的时候也是中国老年人非常快乐的时段,所以以幸福为中心。那么“爱”是一切的源泉,说到“家”我们就想到温馨和安全,所以我们这三个字已经把它注册成商标了,所以我们的解释是什么?有房不是家,有爱才是家,另外一句话就是,拥有财富不等于幸福,实现愿望才拥有幸福。
我的父亲92周岁,前年过世,他也是关心下一代的协会成员,到过世之前每年都在交党费,只要是组织有什么活动,无论刮风下雨他一定去,他觉得这个是他的荣誉,所以有房不是家,有爱才是家,拥有财富不等于幸福,实现愿望才是幸福。所以我们很多老年人在退休之后在某一些程度上是相当于失去了组织,这些老年人我们在服务他们的过程当中,因为我们服务的老年人大部分是健康老人,而且几乎所有的都是城市老年人,这些老年人要的是活得更加健康、快乐,最重要的是他要活得更加有尊严,所以我们的定位是老龄服务管家。
我们为了把老龄产业做好,我们设计了12个为老年人服务的节日,这些节日可能不那么完美,但是可以证明我们是在用心地做老年产业,用心地把老年人服务得更加开心、充实和快乐。所以一月份我们叫年货节,因为二月份要过年了,很多人要买年货,所以我们会开办一些年货的主题活动。二月份是团圆节,不光是普通的老人,我们对孤寡老人也展开一些活动,让他们享受家庭的温馨。养生节,二月份之后的三月份,我们要做一做养生的培训活动,吃一些养生餐,这个时候我们可以提供一些服务。四月份运动节。五月份牵手节,就是举办老年人的相亲活动,满足老年人的精神需求。六月份是旅游节,下个月我们会举办很多旅游活动。七月份服装节,因为七月份天气不冷了,我们可以举办一些老年服装的相关模特的比赛。八月份是亲子节,因为大部分老年人在家里有一个义务,就是照顾家里的小孩子,八月份小孩子放假了,所以我们开展一些活动。九月份是文化节,这个和今天的主题是最接近的。十月份是忠孝节,我们弘扬忠孝的文化,十月份是国庆节也是忠孝节