养老设施建设将加强2017-01-26 敬老院

1月17日，由国家发改委、民政部、中国残联共同制订的《“十三五”社会服务兜底工程实施方案》发布。《方案》提出，到2020年，全国养老机构、特困人员供养服务设施（敬老院）和互助设施、光荣院和社区日间照料中心等设施的床位数达到每千名老年人35张～40张，护理型床位比例达到30%以上，以居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养结合的养老服务体系健全完善。

《方案》明确，老年养护院、医养结合养老设施建设项目，建设床位控制在500张以内，床均建设投资按9万元测算。社区日间照料中心建设项目，建设规模控制在750平方米～1600平方米之间，平均总投资按200万元测算。地市级精神卫生福利设施，建设床位控制在300张～500张之间。省、市、县级残疾人康复设施分别按平均总投资4000万元、1500万元和1000万元测算；残疾人综合服务设施按平均总投资130万元测算。

《方案》要求，建设投资由中央和地方共同筹措解决。中央预算内投资对西部、中部、东部地区项目按床均建设投资或平均总投资的80%、60%、30%予以补助。

“应培训老人IT技术避免与社会脱节”

1月7日下午，2014年诺贝尔经济学奖得主、法国著名经济学家让·梯若尔，来到华晚集团位于南京的总部调研。

华晚集团董事长曹斌铭告诉梯若尔，公司从2013年成立以来，一直以居家为基础，社区为依托，打造老龄产业运营平台。秉承“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”的理念，通过与苏宁、京东等电商平台、文交所等艺术投资平台合作，不断延伸诸如老年餐饮、老年娱乐、健康管理等服务项目，方位满足老年人多元化的需求。公司每年定期拿出一部分利润回馈社会，开展了关爱抗战老兵等十几项慈善活动以及“霞满天”等公益项目。

梯若尔很关注养老模式的创新，他说，全球都在加速进入老龄化社会。很多人以为欧洲老人习惯在养老院养老，其实事实并非如此，法国老人更偏爱居家和社区养老。

“我的母亲今年92岁了，她仍然选择一个人在家里生活。”梯若尔说，在尊重老人需求的前提下，推进养老模式的多元化也许是法国和中国企业共同面对的挑战。他认为，从事养老工作，除了为老人做好服务，还要注意对老年人进行IT技术素养和知识的培训，使他们避免与社会脱节。

“我母亲86岁时才开始学习使用电脑和数码设备。教老太太学这个当然很不容易，不过经过一段时间的学习，她现在操作这些产品已经相当熟练了。”梯若尔说。

当新型老龄服务遇上“O2O” 华晚集团多元化布局再次延伸

老龄化问题是全球需要共同面对的严重问题，我国的老龄人口无论从增长速度和比重都超过了世界老龄化的平均水平。据中健联盟产业研究中心发布的《中国健康养老产业发展报告》显示，截至2015年底，我国60岁及以上老年人口数为2.22亿，占全国总人口的16.1%。　　中国江苏网讯(记者 徐鑫) 老龄化问题是全球需要共同面对的严重问题，我国的老龄人口无论从增长速度和比重都超过了世界老龄化的平均水平。据中健联盟产业研究中心发布的《中国健康养老产业发展报告》显示，截至2015年底，我国60岁及以上老年人口数为2.22亿，占全国总人口的16.1%。根据联合国预测，到2020年，世界老龄人口占总人口的比重从1995年的6.6%上升至9.3%，同期我国由6.1%上升至11.5%。我国65岁以上老龄人口将达1.67亿人，约占全世界老龄人口6.98亿人的24%。也就是说，到2020年，全世界四个老年人中就有一个是中国老年人。庞大的老年人口必将带来巨大的市场前景。根据全国老龄工作委员会《中国养老产业规划》报告显示，到2030年中国养老服务业市场的总产值将突破10万亿元大关。未来到2050年，人口老龄化带来老龄产业的市场容量可以达到GDP的30%左右，老龄产业将拥有无限的商机。在这样广阔的商机之下，华晚集团顺应时代潮流，围绕老龄产业服务拉开了多元化战略布局的大幕。从2013年成立至今，短短不到4年，华晚集团取得了令业界瞩目的成绩：遍及全国近100万会员、近6000名员工、近200家分支机构、仅上个月就达到近5亿元的业绩。打造的品牌爱福家、满城芳、颐众商城等都锁定了广泛的老年客群，11月28日旗下文化艺术品投资服务平台亦文网也迎来正式上线，华晚正逐步成长为一家专业老龄产业运营平台。

　　创新型模式专注老龄产业中国老龄科学研究中心副主任党俊武日前在接受媒体采访时曾表示：“老龄产业是未来体量更大的新经济，现在全社会对这一点的认识远远不够。事实上，所有的行业都跟老龄产业有关系，所有行业都应该考虑老龄社会到来自己在老龄产业上有哪些发展机遇。”而在中国，提及老年产业，不少人先想到的依然是养老院。然而华晚集团甫一面市，便有着全新的定位。董事长曹斌铭告诉记者，随着对养老服务需求的变化，如今老年人群已经不仅仅满足于诸如养老院养老这样的传统方式，而更喜欢的是按照日常生活习惯，选择居住在家中，因此“爱福家”这一品牌和服务机构在南京应运而生，成立4年间，覆盖全国30多城市，开设近200家客服中心，依托社区和专业化的服务为90%的居家老年人群提供日常生活为主的社会化服务，始终秉承“以老人为核心、以家庭为基础”的服务理念及模式专注老龄产业。如果说，爱福家还不足以覆盖到老年人需求的话，那华晚集团旗下另一品牌——“满城芳”则是很好地实现了弥补。“当‘爱福家’品牌的触角延伸到国内各大城市，积累了大量资源后，我们才有信心做另外10%的机构养老，推出‘满城芳’这一品牌。”曹斌铭表示，“满城芳”致力于创新模式打造的养老服务社区。目前在南京、杭州都建有满城芳基地，前者采用度假村的生态养老模式，后者则更倾向于现代化养老服务综合体。据悉，青岛的满城芳基地也已动工奠基。

　　多元化布局专心平台服务几年来企业的迅猛发展，让董事长曹斌铭深谙服务理念之于企业的重要性。“研发与生产不是我们的优势，我们也不会涉及研发生产，整个集团的核心优势就是：老龄服务。”在曹斌铭看来，老年产业是为银发人群服务的朝阳产业，在与老年人的沟通交流中，他发现老年人最需要的不是物质，更看重精神需求和产品、平台带来的服务。因此，在华晚集团的战略布局中，多元化、多方位整合资源打造运营服务平台就成了公司上下首要的目标。11月28日上线的亦文网便是华晚集团多元化布局的棋子之一。当天的签约仪式上，华鼎文交中心、景德镇陶瓷交易所等合规安全的交易机构都与亦文网签署了战略协议，致力于打造艺术品投资服务平台。“当下，文化产业的大繁荣使艺术品投资收藏市场迎来很好的发展机遇，此次推出亦文网就是为老年人提供除了银行理财、房地产以外的新的投资平台。”曹斌铭在发布会上表示，把文化产业和老年产业做结合，对客户来说，是多了一个让自己的养老金保值增值的合规稳健新颖的投资渠道，让老年人晚年生活更加富足，更加有尊严；对企业而言，有助于加大新领域的拓展力度，实施多元化布局；对社会而言，则是促进了文化产业的发展，可谓“三方共赢”。值得一提的是，在践行“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”的企业使命过程中，华晚集团做得还有很多。据介绍，为整合社会各界资源，专注老年产业，为老年人及家庭提供多元化的服务，华晚集团打造了家庭商品服务平台——“颐众商城”，把电商平台和老年的消费需求有机结合，每个月线上交易额达到几千万，正跻身成为国内十大电商平台之一，市场评估值近一个亿，甚至获得京东和苏宁的认可。另外，华晚集团还将在“满城芳”的品牌基础上，推出一个老年社区的服务平台——颐彩社区，致力于为中国的老年人提供品质的养老社区服务，预计将在明年年初上线。不过，华晚集团的多元化战略布局并不仅限于此。曹斌铭透露，从2017年开始，集团还将开辟更多的服务平台，预计11个，用三年时间分期打造完成。“到2020年，华晚服务的老年会员目标将达到1000万，立志成为中国老龄产业服务的一个标杆。”曹斌铭说。

　　携手“互联网+”专业金融运营“互联网+”的时代浪潮汹涌澎湃，让越来越多的老年人也享受到高科技给生活带来的便利。据华晚集团相关负责人介绍，在“双十一”网购狂欢节当天，以老年人