机构养老莫让放心变担心

王奶奶的子女都在国外，身边没人照顾。别人劝她找家养老机构，她看了几处拿不定主意。犹豫不决之际，一家养老院的销售人员打来电话，劝她马上签合同，说就剩最后一间房了。王奶奶稀里糊涂地签了约，支付了10万余元的押金和首年房费。老人交完钱仔细一想，又打了退堂鼓：“地方太远了，交通不便，打车来回一趟要300多元，想见亲朋好友可就难了。”但按照合同，如果毁约，即使一天没住，也要扣一大笔钱。合同毕竟是自己签的，老人越想越憋屈。

李老伯的经历则更为蹊跷。他被忽悠着签了一份入住北京市某区民政局养老院的合同，并交了4.5万元的入住费。回家仔细看合同，原来这笔钱只是购买“入住证”的费用，如果入住养老院还要另行缴费。

合同中还约定了3天的“犹豫期”，过了3天毁约就扣除所支付全款35%的违约金。李老伯还发现，合同签章是该养老院院长以个人名义注册的一家私营企业，与民政局养老院毫无关系！

“这不是用欺诈销售和霸王条款来坑我们的养老钱吗！”老人气得生了一场大病。

目前，中国大中城市“一床难求”、养老设施不足的问题十分突出。市场供需严重失衡。为此，国家出台很多政策鼓励民间资本进入养老市场，并在用地、税费减免等方面给予扶持。随着资本大量涌入，养老模式逐渐多元化，除了传统的“养老院”养老，会员候鸟式养老、保险分红养老、以房养老等新模式层出不穷。

然而，在市场供需严重失衡的情况下，如果相关监管不到位，不良商家会用各种障眼法坑害“求床若渴”的老年人。

针对当下养老市场的混乱现状，应该规范养老机构签约流程与合同条款，规定无监护人签字确认合同无效等，废止“犹豫期”等霸王条款；通过行业协会加强行业自律，允许养老行业协会每年公布合格与不合格机构名录，责令不合格机构关停整改，不合格机构负责人终身禁业等。此外，还应规范“会员制”养老，防止其沦为变相的非法引资，增设投诉举报热线，畅通投诉渠道……

爱福家是国内老龄服务管家，以老人为核心，以家庭为基础，秉承“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”为企业使命

华晚集团曹斌铭：慈善公益、老年产业将“借力”创新拓展

华晚集团董事长曹斌铭表示，此次签署战略合作协议标志着三方的合作将进入新的发展阶段，是三方优势互补、信息共享、互利共赢的开始。　　中国江苏网讯(徐鑫) “老有所养”是中国千百年来，所有老年人的梦想。随着社会不断发展，中国逐步进入老龄化社会。据预测，到2020年，中国65岁的老人将达到2.6亿人；2050年，中国老龄人口将达到总人口的三分之一。空巢老人将越来越多，随之而来的养老压力也将越来越大。在养老方式日趋多元化发展下，新型养老服务机构逐渐成为越来越多子女的常态选择。作为全国的老龄产业运营平台，华晚集团始终致力于新型养老事业的发展，并关心公益，践行社会责任。此次与《幸福老年》、中国江苏网三方签署战略合作协议，华晚集团董事长曹斌铭表示，这标志着三方的合作将进入新的发展阶段，是三方优势互补、信息共享、互利共赢的开始。

《幸福老年》杂志由新华报业传媒集团主管主办，始终以关注老龄问题、提高老年人生活质量、丰富老年人精神文化生活为己任，是一本集“品味”、“个性”、“时尚”为一身的老年精神文化食粮。中国江苏网公益频道，整合各方资源和力量，打造一个融合创新的互联网公益传播平台，让公益与民众互联互融，打造出了人人可公益、人人可参与公益的2.0模式。

　　华晚集团与《幸福老年》、中江网三方都拥有持续、长期发展的活力、资源、平台，2017年将成为三家合作升级的开端，利用各自的产品资源、平台优势，资源以及全媒体优势，将华晚集团的养老健康产业进一步在全国拓展，不仅力争打造适合双方推广的合作项目，更通过中江网的媒体优势及《幸福老年》的受众群体优势为华晚集团在南京乃至全国建立企业产品品牌和市场口碑。三大企业战略协同、真诚合作，将使我们的发展更进一步，也将使我们的客户得到更加便捷、优质的服务。在此，要特别感谢江苏中江网传媒股份公司董事长、总编辑张晓东，南京晨报总编辑陆峰等各位领导，长期以来对我司行业发展的大力支持。我相信，随着战略合作协议的签署，三方将在慈善公益、老年产业运营等各个方面，进一步扩大合作范围，强化合作内容，提升合作价值。

　　当天的签约仪式上，曹斌铭对此番合作给予了高度的信心，他表示，“我们将努力构建三方合作发展的新平台、新机制，进一步深化资源利用、业务整合、全流程服务等合作与交流，提升战略协同层次和水平，提升创新能力，实现战略发展中新的跨越。”

华晚集团曹斌铭：专注“红色公益”坚守公信共赢

曹斌铭强调，“公信力必须摆在首要位置，财务一定要公开、透明，坚决不碰捐助人的一分一毫，确保资金用在老兵身上。”　　中国江苏网讯(施陈勇 徐鑫)2016年12月24日上午，由霞满天公益主办的“霞满天红色公益发布暨义拍会”在宁举行，活动通过艺术品义拍的形式筹集善款，用于关怀老兵的晚年生活。华晚集团董事长曹斌铭在活动后的采访中向一直以来投身和将要投身进入“红色老兵公益事业”的公众们介绍了“霞满天”公益平台的运营模式、公益理念、平台的安全保障等一系列问题，进一步表明了华晚集团敢于担当社会责任和努力为红色老年事业“添砖加瓦”的信心和决心。

　　本次的关爱老兵公益活动是继本年度7月和9月后的第三场，当天华晚集团的霞满天公益平台正式发布。这个平台的发布，意味着华晚集团的红色公益理念的纵深化贯彻。对于平台的定位，曹斌铭董事长非常坚定地表示：“这个平台就是红色公益平台，专注为老兵提供公益服务，开展有意义的活动。”言简意赅的回答，为“霞满天”这个平台的未来发展方向定下了基调。

　　作为一个面向社会的慈善公益平台，如何能够让有爱心的以及热衷公益事业的人们更加信服呢？曹斌铭在接受采访时强调，“公信力必须摆在首要位置，财务一定要公开、透明，坚决不碰捐助人的一分一毫，确保资金用在老兵身上。”对于保障措施，他还表示，“在后期的运营过程中，我们将引入第三方机构作为主要的监管措施，第三方主要包括公证机构、慈善总会以及一些支付平台。”

　　据介绍，“霞满天”为华晚集团旗下公益品牌，专注打造红色公益互联网电商平台，以互联网销售产品和服务的方式，整合社会公益资源，帮助老兵这个特殊群体实现晚年梦想。霞满天公益正式发布后，将通过第三方支付平台，对生活上有困难的老兵进行帮助，这也确保了资金能够真实准确地用在老人身上。而“霞满天”日常的运营成本也不会动用任何的捐助款，将全部由华晚集团从公司的盈利中或者是集团专项基金中进行支出，大程度保障了捐助人的资金不流失，爱心不浪费。

　　霞满天公益发布当天的义拍会中，华晚集团捐赠的字画共拍出15000元，这笔善款将交由凤凰网，用来为现场3位老兵制作《老兵口述史》视频回忆录。对于拍摄这一题材纪录片的原因，曹斌铭表示，“首先自己作为一个老兵后代，更能明白老兵一代人的不容易，他们都希望通过自己的口述，给后代人讲述那个年代的抗战故事，重温革命