敬老行业内幕：“家门口养老院”检验养老服务质量

目前，城市老人的养老方式主要是机构养老和居家养老这两种。央视记者在北京调查走访发现，北京中心“城六区”的养老院基本上都是一床难求。为了满足老人们就近养老的心愿，北京朝阳区的和平家园就开设了一家社区养老院，这个家门口的养老院改变着一些老人的生活。

养老院一床难求，这不仅在大城市，在中小城市及广大农村地区也普遍存在这样的问题。截至2015年底，我国60岁及以上老年人口数为2.22亿，占全国总人口的16.1%。而中国老年人口还在继续增长，但据了解，目前国内每千名老人拥有养老床位约26张，城市日间照料社区覆盖率70%，农村覆盖率为37%，整体床位缺口高于200万张。

另外，目前老人养老，多是机构养老与居家养老，但很多老人不习惯在养老院养老，而居家养老又受到各种客观原因影响，比如老人子女工作忙，一些家庭难以很好照料高龄失能老人，这些老人不想去养老院，居家养老又会严重影响养老质量。所以，就近养老、社区养老就成了很好的选择。但养老院很少开进社区，一些社区居民反对养老院进社区，而相关部门重视不够等原因，都掣肘了社区养老院的发展。

对此，要能满足老人就近养老的需求，就需要加大财政投入，支持社区养老院的建设，同时，也要与小区居民进行真诚沟通，如在养老院进社区前，要能进行公示，充分尊重社区居民的意见，了解居民的关注点，需要改进的要能及时整改到位等等。

老吾老以及人之老，这句千年流传的古话，要做到并不容易，何况现在中国进入了老龄化社会，全社会面临的养老问题变得更为紧迫而严重，要能“老吾老以及人之老”，就更非易事。需要从到家庭到每个人都一起齐心协力，对此予以高度重视，加大财政投入，也要弘扬孝文化等等，努力让庞大的老年群体能安享晚年，而不能让老人老无所养、老无所依。回头来说，如家门口欠缺的养老院，也就可说是在检验养老服务质量，也是测试社会尊老敬老程度的一张试纸。

敬老行业内幕：解决养老难题首先解决人才培养

“解决养老难题，首先要重视养老人才的储备和培养。”冉树玲表示，目前养老行业从业人员短缺问题严峻，特别是管理人员，更是紧缺。因此冉树玲建议，希望出台相应的奖励政策，提高养老人才的社会地位，把对他们的奖励措施落实到位，包括增加出国学习深造的机会、从业人员的职称评定以及基层护理人员从业年限奖励等，通过切实可行的奖励机制培养人才，鼓励人才，留住人才。

冉树玲在养老行业从业近10年时间，有着丰富的养老工作经验，对养老行业的发展历程也深有感触。今年两会，冉树玲作为16位来自基层一线的省政协旁听群众代表之一，带着她的养老工作“心声”走上两会。

听取刘伟主席“对养老行业的重视以及具体扶持政策的提升”的报告内容，冉树玲倍感欣慰。目前，我国的养老事业处于初级发展阶段，但养老问题却非常严峻，尤其是养老行业人才的培养，人才短缺成为摆在养老事业发展面前的首要难题。

“解决养老难题，首先要重视养老人才的储备和培养。”冉树玲表示，目前养老行业从业人员短缺问题严峻，特别是管理人员，更是紧缺。因此冉树玲建议，希望出台相应的奖励政策，提高养老人才的社会地位，把对他们的奖励措施落实到位，包括增加出国学习深造的机会、从业人员的职称评定以及基层护理人员从业年限奖励等，通过切实可行的奖励机制培养人才，鼓励人才，留住人才。

爱福家是国内老龄服务管家，以老人为核心，以家庭为基础，秉承“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”为企业使命

践行社会责任给员工更多温暖

刘春香的事情，牵扯着每一个福晚员工的心，同时也牵动着社会上许许多多爱心人士的心。此次福晚集团的表现做出了华晚人更好的诠释，让社会看到了华晚承担社会责任的心，让我们看到了华晚人的奉献精神，让公司员工了解华晚人文精神，体现出同事之间友爱、互助文化，福晚人的博爱之心。　　中国江苏网讯(吕翔)刘春香的事情，牵扯着每一个福晚员工的心，同时也牵动着社会上许许多多爱心人士的心。此次福晚集团的表现做出了华晚人更好的诠释，让社会看到了华晚承担社会责任的心，让我们看到了华晚人的奉献精神，让公司员工了解华晚人文精神，体现出同事之间友爱、互助文化，福晚人的博爱之心。

　“员工是最重要的资产”是有识之士总结出的企业成功心得。员工是企业社会责任的主要承受者、重要传递者，企业行为只有首先让员工感动，才能进而感动市场、感动社会。关于这点，福晚集团董事长曹斌铭说道：“福晚集团一直的理念就是，员工重要，客户第二，公司第三，我们公司除了正常的人事部门，我们还有一个公众部，公众部专门做员工关怀的事情，这也归我董事长直管。”