爱福家

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烟台建设老年宜居环境 争取试点全国老年宜居城市

2017年烟台老龄办将加强孝亲敬老文化建设,叫响“孝行烟台爱传港城”品牌。开展2017年度“烟台市十大寿星”排行榜活动,倡导科学健康文明的生活方式。促使全市老龄工作和老龄事业发展率先走在全国全省前列这一目标的实现。推进老年宜居环境建设,积极争取全国宜居城市宜居社区试点。

2017年,市老龄办将加强孝亲敬老文化建设,叫响“孝行烟台爱传港城”品牌。组织开展“烟台市孝亲敬老楷模”推选活动。表扬10名“烟台市孝亲敬老楷模”及10名提名奖,进一步在全市倡树敬老养老助老的社会新风尚。

开展2017年度“烟台市十大寿星”排行榜活动,倡导科学健康文明的生活方式,传播长寿健康经验,展示寿星风采。

引导青年志愿者、大中专院校、慈善义工等为老年志愿组织到社区、养老机构开展经常化、制度化、规范化的为老志愿服务活动;不断挖掘、选树老有所为和为老服务典型,出台管理办法,对为老志愿服务组织进行评优活动,进一步厚植孝文化社会氛围。

发挥新成立的烟台市老龄产业协会的作用,继续办好2017年国际(烟台)养老服务业暨老龄产业博览会,积极推动养老产业发展。推进智能型养老社区、大数据养老服务和远程医疗服务信息平台建设,积极推动智能化养老服务进家庭,提供居家养老服务。利用莱州、蓬莱、牟平全国、全省长寿之乡的优势,打造生态养老品牌,叫响“山海仙境宜养烟台”,助推供给侧改革和经济社会发展。推进老年宜居环境建设,积极争取全国宜居城市宜居社区试点。

爱福家是国内老龄服务管家,以老人为核心,以家庭为基础,秉承“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”为企业使命


养老设施建设将加强2017-01-26 敬老院

1月17日,由国家发改委、民政部、中国残联共同制订的《“十三五”社会服务兜底工程实施方案》发布。《方案》提出,到2020年,全国养老机构、特困人员供养服务设施(敬老院)和互助设施、光荣院和社区日间照料中心等设施的床位数达到每千名老年人35张~40张,护理型床位比例达到30%以上,以居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养结合的养老服务体系健全完善。

《方案》明确,老年养护院、医养结合养老设施建设项目,建设床位控制在500张以内,床均建设投资按9万元测算。社区日间照料中心建设项目,建设规模控制在750平方米~1600平方米之间,平均总投资按200万元测算。地市级精神卫生福利设施,建设床位控制在300张~500张之间。省、市、县级残疾人康复设施分别按平均总投资4000万元、1500万元和1000万元测算;残疾人综合服务设施按平均总投资130万元测算。

《方案》要求,建设投资由中央和地方共同筹措解决。中央预算内投资对西部、中部、东部地区项目按床均建设投资或平均总投资的80%、60%、30%予以补助。

爱福家是国内老龄服务管家,以老人为核心,以家庭为基础,秉承“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”为企业使命



华晚集团董事长曹斌铭:创新模式打造现代化养老综合体

在今年的传统重阳佳节之时,华晚集团也迎来了一项喜悦的盛事。旗下的老龄服务社区品牌“满城芳”养老基地。  中国江苏网讯 (罗意 薛澄)在今年的传统重阳佳节之时,华晚集团也迎来了一项喜悦的盛事。旗下的老龄服务社区品牌“满城芳”养老基地在杭州市余杭区盛大开业。继南京满城芳之后,这座现代化的一站式养老社区综合体终于“开花结果”。

  在当天的开业仪式后,华晚集团董事长曹斌铭接受了中国江苏网记者的专访,介绍了华晚集团新型养老服务的理念和具体做法,并揭开了杭州满城芳服务特色的神秘面纱。

记者:祝贺华晚集团、祝贺曹总。请曹总透露一下,杭州满城芳大厦从买入到正式开业,总计的投入大概是多少?

  曹斌铭:我们公司刚成立满一年的时候就收购了这个楼,到现在连装修和设备接近2.6个亿。整个大厦共19层,面积3万多平米,拥有接近五百个床位。

  记者:华晚集团一直致力于打造新型养老社区服务,请曹总介绍一下这个项目的发展理念?

  曹斌铭:我们建这栋楼的时候是锁定百分之五到百分之十的机构养老人群,也就是愿意并且有条件,从家里面走出来专门住到我们通俗所说的养老院的人群,这个人群只占老年人的百分之十以内。说实话,传统观念里把老年人送到养老院会被认为不孝顺,但我们既然决定要做,就必须面临这样一个挑战。不过,我们打造的不是传统意义上的养老院,而是我们现在叫做的养老社区。这是一个养老综合体,包含公寓、医疗及商店,我们的理念是通过医疗带动老年人的入住,这样可以给他们安全和保障,通过商业来提升服务,同时也保障了一定的利润。公寓、医疗、商业三大板块相结合形成了一个现代版的养老院,我们把它叫做养老综合体,即现代化的养老社区。

  记者:杭州满城芳和南京满城芳在定位、运营、维护等各方面上有什么区别呢?

  曹斌铭:南京是一个风景区多且好的城市,锁定的人群是候鸟式、度假式的养老,就像天气冷的时候东北的老年人会选择去海南,冬天过后他们还是会回东北。南京我们锁定的是全国各地的、相对身体更好能够走动的老年人,让他们来南京短住一段时间。我们还有另外一个品牌叫“爱福家”可以提供这方面的居家服务。杭州因为有医疗配备,我们锁定的是常住的老年人群,甚至是半护理或者全护理的老年人。

  记者:我们注意到,杭州满城芳项目里有一个关于老人康复医院的布局,这项服务与传统的医院相比有什么特色?

  曹斌铭:大部分老人是身体比较健康的,虽然有慢性病和亚健康等问题,但他们没到需要护理的程度,自己可以走动、生活能够自理。但他们需要专业的医疗康复设施,来环节他们生活中的病痛等,我们在四至七层设立了老年康复医院,主要是为老年人提供健康管理,对慢性病进行干预和预防。后期方面,我们会整合三甲医院和专家的资源,为老年人提供更专业的医疗服务。

  记者:从收购到正式开业,经历了3年的时间,现在杭州满城芳终于正式开业,对华晚集团、对曹总意义是什么?

  曹斌铭:杭州满城芳代表着一种新兴的、有着理念和模式,最前沿的养老院的启动;代表了我们整个国家整个社会中的传统养老院,进行了一次升级。对于我们集团来说,我们的理念和模式也通过这个园区再一次被证明是接地气的,是可以被大众接受的,是有着旺盛生命力的。这是企业的进步。

  记者:从目前经济情况来看,实体经济面临较大冲击,老年产业也是一个投资比较长建设比较慢的行业,华晚集团专注、专业这样一个行业,有没有压力?是否有过犹豫?

  曹斌铭:压力是肯定有的。犹豫的话呢,就更需要谋划。因为大家都知道老年产业是一个朝阳产业,但是就像马云说过的一句话“明天的太阳晒不干今天的衣服”,这个行业在现在如何生存,如何度过黎明前的黑暗,就是我们企业需要谋划的。但是面对这个困难,我们还是毫不犹豫。因为我们的商业模式、经营理念、企业执行,包括我们近四年来在全国各地的实践,证实了我们的道路是可持续的有未来的。

  杭州的养老基地是一个重资产的模式,重资产更加表达了我们做老年产业的信心和决心,如果我们没有信心,不会拿近三个亿的资金开玩笑。而且我们刚才也宣布,我们不是卖产权的,不是搞房地产的,我们只提供服务。老年人住在里面只能买床

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