华晚集团董事长曹斌铭：通过三方合作为老年人提供更多的精神文化服务

在当天的仪式后，华晚集团董事长曹斌铭接受了中国江苏网记者的专访，介绍了华晚集团公益事业方面的理念和精神，并表示此次的战略合作，三方将在慈善公益、老年产业运营等各个方面，进一步扩大合作范围，强化合作内容，创新融合推动公益事业和老年产业健康发展。　　中国江苏网讯 2016年12月19日，中国江苏网、《幸福老年》杂志社、福晚集团三方共同签署战略合作协议仪式暨中国江苏网公益频道上线四周年公益捐赠活动在宁举行。

　　在当天的仪式后，华晚集团董事长曹斌铭接受了中国江苏网记者的专访，介绍了华晚集团公益事业方面的理念和精神，并表示此次的战略合作，三方将在慈善公益、老年产业运营等各个方面，进一步扩大合作范围，强化合作内容，创新融合推动公益事业和老年产业健康发展。

　　记者：董事长您好，请您评价今天的“三方战略合作”对福晚集团的意义？

　　曹斌铭：通过《幸福老年》杂志和中江网的资源，我们可以为老年人提供更好的精神食粮和服务型的产品，这代表着我们在服务品质上会有一个更大的提升。

　　记者：在集团工作层面，目前公益占据多大的比重或投入？

　　曹斌铭：公益是属于集团直接分管，十分重视。同时我们也十分重视红色公益，就是关注老兵，为他们提供服务平台。

　　记者：《幸福老年》是一本专为老年人创办的刊物，与华晚集团专注老年产业的思路不谋而合，而中老年人也是报纸杂志的主流读者群。此次与杂志携手，对集团辐射全国的近百万老年人客户来说，会带来什么利好呢？

　　曹斌铭：这次通过公益方面的合作，代表着我们得到了更多的支持，借助媒体把三方的资源和模式更好的向社会进行推广，通过老年产业替国家分担养老的压力，同时也可以更好地提供我们的服务。

　　记者：华晚集团的理念是：“有房不是家，有爱才是家；拥有财富不是幸福，实现愿望才能拥有幸福；有爱有家才是幸福。”是不是可以这样理解，除了为老年人提供各种贴心服务之外，满足老人的精神需求非常重要？您和企业将在哪些领域做到这一点？

　　曹斌铭：通过我们的服务我们发现，现在很多老年人不是吃不饱穿不暖，他们需要的是更加充实更加快乐更加有尊严的晚年生活。所以，我们集团在非物质的层面上开拓了很多服务，例如在半年之前我们设计了十二个节，每个月都有相应的服务，以此满足老年人精神文化的需求。通过这样的实践我们发现老年人和他们的家人对我们的方式都非常认可，所以我们也会在老年人的精神文化层面做更多的服务。

　　记者：华晚集团致力于老龄产业，我们也注意到华晚集团不断有诸如“关爱爱国老兵”等公益举措。未来的日子里，随着三方合作的深入，华晚集团的公益举措，会惠及更多的老年群体吗？

　　曹斌铭：在2016年12月24日，我们集团的公益品牌“霞满天”将会正式发布，我们的使命就是照亮老兵回家的路，专注于红色公益。我们集团公益的价值观是“公信，共赢”，打造一个有公信力的服务平台，同时也要让热心公益的人不会遭受损失。我们会坚持这样的公益理念持续走下去。现在只是个开始，我们还在路上。

三、市场分析

??目前，养老产业在发展过程中，经济效果和表现参差不齐，市场呈现“哑铃型”的经济状况，低端和高端的养老市场营利能力表现一般。就全国市场而言，近80%以上养老企业还不能做到盈利，主要源于商业盈利模式单一、市场接受度较差、能力弱及政策不对位、运营服务水平偏下、相关的福利、政策还无法落地，尤其是机构养老获得的政策红利显得很缺失。专业化的运营团队与市场需求相差甚远，即便是这样中国的养老市场和养老产业，仍然表现的极为活跃并被看好。这主要决定于三个方面：

??●一方面：新一届大力推动养老产业的发展信心十足。

??●二方面：中国老龄化人口的红利决定了中国养老经济的发展，具有刚性需求。

??●三方面：今年10月份，中央出台了将国有资产闲置的培训中心、疗养机构、闲置厂房和经营不善的物业，可以转行从事养老机构。这样大的政策力度，必将推动中国养老产业蓬勃发展。

??在养老产业具体投资方面的表现来看，各投资机构特别是央企、国企、以及险资机构表现的极为活跃，对养老产业市场起到了强有力的推动作用，尤其在机构养老的投资开发方面，上述机构表现更为活跃。理由是：

??1从需求端看，这个产业市场规模足够大，这是个到2050年106万亿的产业，未来在中国有可能超过房地产消费的用户产业。刚性需求日渐增长，社会养老观念越来越多地被民众接受，消费意愿增强。

??2产业链下游企业总数繁多，产业初创期在向规模期过度的阶段，具备典型的“散、小、乱、差”的行业特性，行业集中度低，养老产业的行业领导者尚未出现，也鲜有被市场公认的成功案例和模式，有足够大的市场空间和可提升的效率。

??3进一步明确了养老产业的重要地位，并加大了对民间资本、保险资本等进入养老产业的鼓励和引导力度，市场机会凸显。仅凭这些商业机会远远不够，如果不能合理面对这些挑战，机会只是水中花镜中月，可望而不可及。找到改变的方法，无异于找到安身立命的根本。

??首先，选好模式。

??其次，选对伙伴。

??再次，选准平台。

??4在经济新常态下寻找投资契机，2016年9月，业内屡屡爆出成功并购、入股的案例:宜华健康收购上海亲和源、光大控股收购北京汇晨、北京控股收购金太阳、中金瑞华收购上海夕悦，刚刚完成的新加坡鹏瑞利置地集团7.4亿元收购人寿堂49.9％的股权成为单一大股东。这一系列的并购案，一定程度推动了养老产业的发展。

??四、2017年养老市场发展趋势

??从2013年产业元年开始，养老产业经过了近4年的推动与市场化竞争。在这4年间，整个养老产业服务体系的工作逐渐完善，社会养老服务体系的顶层设计和底层托底架构已然成形。基于此，养老产业的主要用户群体也逐渐由失能失智、半自理和高龄老人等需要护理照护的刚需群体，向年轻活力老人覆盖，在此过程中，养老产业的业务重心必然是基于刚需性的医疗、康复、护理等向以“康复、养生娱乐”为中心的“大健康”产业蔓延。展望2017年的养老产业发展方向，刚需养老将进一步巩固和完善，而养生养老将进一步多元化、创造性的繁荣发展。

??由此，基于“养老+”理论，2016年的医养结合、社区和居家养老、智慧养老之后，生态养老、旅居养老、养生养老、老年娱乐、中医养老、养老保险等围绕全龄老人全生命周期的老龄“大健康”领域将在2017年得到进一步的发展。

??1从医疗医药到康复：以中医康复、慢病管理为排头的养生养老

??当“保命型”基础医疗服务体系逐渐完善，老年群体的“长寿化”、“健康化”特征逐渐明显，以及消费观念的升级换代，2017年养老产业的医疗服务部分，将从以“诊断救治”为主的医疗医药服务，向以“中医康复、慢病管理”为主的养生服务转移，中医、康复、慢病管理与健康管理等，将在2017年得到进一步的发展。

??2从生存所需到精神所需：以森林康养为代表的生态养老

??2017年，当基础养老服务体系逐渐完善、老年消费**逐渐激发、生活质量和水平逐渐提高之时，更多的中高端养老群体将会倾向于寻求“更好的生态环境”和“不一样的老年生活”，届时老年旅游等将会更加**。2016年5月6日，国家林业局印发《林业发展“十三五”规划》，林业十三五规划明确提出目标：森林年生态服务价值达到15 万亿元，林业年旅游休闲康养人数力争突破25亿人次，国家森林城市达到200 个以上，人居生态环境显著改善。生态文化更加繁荣，生态文明理念深入人心。规划明确要求做大做强森林等自然资源旅游，大力推进森林体验和康养，开发和提供优质的生态教育、游憩休闲、健康养生养老等生态服务产品。以森林康养为主要形式的生态养老将会成为下一波的市场角逐内容。因此，2017年，将是生态养老标准化、体系化、规范化、体验化、个性化发展的一年。

??3从居家养老到旅游养老：旅居养老成为时尚

??随着越来越多的传统居家老年人养老观念的转变，旅游渐渐成为丰富“银发族”生活的重要方式之一。符合老年人生理特点的养老旅游，作为一种新型的养老方式，与度假、休闲、养生、观光等旅游形式融合为一体，成为旅游市场中的增长点之一。从旅游产业的视角看养老产业，养老养生是旅游项目的重要组成部分，是综合性旅游产品中具有独特吸引力的休闲体验产品。这意味着，旅游市场也将逐渐从传统观光旅游向休闲度假旅游过渡，旅游观光客