杭州满城芳（星海大厦）装修工程开工仪式圆满成功

发布日期：2015-09-12 15:11     没有鲜花，没有乐队，没有主席台，没有彩旗，也没有红地毯。现场只有整齐着装的杭州超越实业有限公司的各位主要领导和建设单位代表，公司领导本着“多做实事，少搞形式”的原则，杭州满城芳（星海大厦）举办了简单质朴的装修开工仪式。

   2015年9月2日上午9时，杭州满城芳（星海大厦）工程正式举办装修开工仪式。杭州超越实业有限公司章美珍总经理和项目公司主要领导层及主要施工方代表等共同出席了此次开工仪式。

   杭州满城芳（星海大厦）位于余杭区天荷路，主要是集养老、娱乐、医疗等为一体的综合型养老院，占地面积8473平方米，建筑面积33781.18平方米，共21层。地下一层为商业配套服务区（休闲洗浴中心、美容SPA、KTV、理发店、棋牌室、活动场等）；一层为服务大厅及商业配套服务区（超市、茶餐厅、宠物托管中心、儿童乐园、图书阅览室等）；二层设有大型餐饮饭店；三层为办公及会议中心；四至七层为老人康复医院；八层以上均为老人养生公寓。

      （杭州满城芳（星海大厦）正面全景）

   上有天堂，下有苏杭。杭州满城芳（星海大厦）与主题公园“世纪公园”相邻；环境清新优雅，站在星海大厦上向远方眺望，俯视周围景色，顿感视野开阔，心情舒畅。

（从杭州满城芳（星海大厦）楼顶俯视主题公园，美景尽收眼下）

   装修开工仪式开始前，项目公司的各位领导及主要施工方代表在杭州满城芳（星海大厦）前合影留恋，来纪念这具有意义的时刻。

（领导合影纪念具有意义的时刻）

   其后，两排长长的点燃，响声震耳欲聋，意味着杭州满城芳（星海大厦）装修工程开工仪式，顺顺利利，开工大吉！

（杭州满城芳（星海大厦）室内效果图）

   接着，杭州超越实业章总经理介绍了工程建设情况，并对各参建单位提出要求，希望大家共同努力，保质保量如期完成装修任务，打造出精品工程。紧接着，章总便和项目公司的主要领导进行了会议探讨，开展工作。

（开工仪式后，即刻开展工作讨论）

   至此，本次的杭州满城芳（星海大厦）装修开工仪式顺利结束！

华晚集团爱福家“颐晚良医”项目培训圆满落幕

为进一步提高整个集团的项目销售水平和管理人员管理意识，更好地完成2015年任务目标，促进企业持续快速发展，9月8日，华晚集团爱福家“颐晚良医”项目培训在南京满城芳落下帷幕，来自集团爱福家各客服中心的管理和销售人员参加了此次培训会。

   爱福家项目公司总经理岳冬在开班仪式作了动员讲话。他指出，要重视团队建设，更大化发挥团队、机构、系统的力量，增强企业的核心竞争力，并详细介绍了此次培训内容课程和进行了分组。集团董事长曹斌铭在开班上表示公司正在转型升级，同时也指出，集团同仁要以公司为荣、保持干工作的热情，曹总的讲话激励着每一位员工。

   本次培训会自9月6日起为期三天，培训内容主要涉及团队建设、产品知识、行销策略、营销管理和销售技能。此培训课程旨在提高管理技巧、激发团队潜能、管理客户关系、展现绩效业绩，提升销售领导力，让销售团队管理更上一层楼，增进各部门间人员的沟通、配合能力。通过培训，可以让公司高层了解人员培养方向和为公司下一步战略规划提供间接的参考依据。

   培训期间，集团董事长曹总和来自瑞丰健康机构、著名电台主持人瑞丰老师的讲座生动而有趣，两位授课老师还与学员们进行讨论，交流心得体会，并通过通关考核对每一位参加培训的人员进行了统一测试。瑞丰老师为大家做精彩的产品知识讲解与案例分享，帮助学员们认识产品，有效提升业务能力。曹总在销售经营管理多方面进行了思路探讨，并在销售技巧方面给大家带来了很多信心。他强调，只有全体员工扎实工作、积极配合才能成就公司平稳快速的发展。大家在热烈轻松的气氛中，不仅掌握了理论知识，而且开拓了思路，受到很多启发，受益匪浅。不少学员表示，通过培训有助于大家更好地管理销售团队，提升销售业绩，从而为客户提供更好服务。

     150多名销售人员共同经历了难忘的“屋中方两日，商界已多年”的项目体验。培训会结束后，爱福家项目公司岳总做了总结，传达了公司2015年经营思路的精神并且对在几天的培训中涌现出的团队和学员进行了表彰。

让老年人“不离亲”“不离家”“不离群” 

在审议讨论《福建省老年人权益保障条例（草案）》时，代表、委员们提到最多的就是如何提升养老服务水平。据统计，面对如何养老，90%以上的老人选择待在家里，享受社区提供的养老服务。“不离亲”“不离家”“不离群”，实现这个愿望，需要全社会倾注更多智慧和力量。

服务设施要够好

老有所养，首要条件是老有所居。最近3年，我省每年都将社区居家养老服务站建设列入为民办实事项目，此次条例（草案）规定基本公共服务、市场化养老服务、公益性养老服务等三种养老服务类型，并提出推进以护理型为重点、助养型为辅助、居家型为补充的养老机构建设。

对此，代表、委员们认为，社区养老服务供给严重滞后于日益增长的需求，很多社区对养老服务机构和设施的预留空间不足或缺乏相关的规划安排。他们建议，要破解“场地难”瓶颈，需对社区养老服务设施进行网格化布局、标准化建设，并整合优化现有的社区公共服务设施。

省人大代表副主席陈立福认为，通过利用闲置厂房、仓库、校舍等场所加以改造作为养老机构的场所，能缓解养老场所不足的问题。尤其是老城区内用地规模在2000至5000平方米之间的旧厂房，面积较适合用作养老院，可作为增加社区老人院床位的优先选择。

致公党福建省委建议，用作完善城区公共服务设施而改作社区老人院的旧厂房改造，可以以功能更新为主，对改造项目的用地性质进行调整，不改变原有建筑的主体结构，对建筑内部进行改造或加固，注入新的使用功能，对室外道路和场地环境重新建设，以避免设施运营的前期大量建设投入。

服务水平要提高

城乡社区居家养老是养老服务体系建设中的短板。破解这短板仅靠救济远远不够，提升养老服务社会化、专业化水平是大势所趋。

“应从制度上加强养老护理员培训的运行和管理，完善准入、退出机制，提升养老护理人员的专业素质。”省人大代表、厦门市海沧区委宣传部部长欧阳丽娟表示，“比如厦门关于养老护理员实现职业资格证书认证的制度，规定在养老服务机构从事养老护理员工作的人员，均应参加职业技能培训鉴定，取得相应等级的《职业资格证书》后方可从事养老护理工作。应加大力度监督这一制度的实施情况。”

省人大代表、福州市第二医院院长朱琪建议，在基层医疗和公共卫生服务中加强针对老年人的健康医疗服务，赋予基层医院更大比重的医养结合功能。“鼓励老年医院和大型三甲医院托管周围的养老机构，双方建立合理的成本和利润分成模式，既可解决医院的病床不足问题，又可解决养老机构***老年人不足或医疗护理水平不高的问题，还可提高医保资金的使用效率。”

还有代表、委员建议，有条件的高校和职校可针对这些新型养老机构，开设老年服务与管理相关专业，教育部门应对这些学校和课程给予支持，对与职校、高校采取定向培养的养老机构给予一定的经费补贴。

民资引入政策要更灵活

在谈论养老服务业发展时，代表、委员们一致认为，应让社会资本“唱大戏”。但对不少民营养老院而言，用地难、运营难是更大困境。如何吸引更多社会资本助力养老服务业发展？代表、委员们建议，落实好现有的鼓励性政策，让养老服务机构“轻装前行”。

“创办民办养老机构需要的合规证件多，牵涉发改、国土、住建、消防、环保、卫生、民政等多个部门，如果相关部门协调不到位，各部门的政策相互矛盾，难的问题就无法破解。”省政协委员、福建圣农发展（浦城）有限公司总经理严高荣认为，须进一步简化办理流程，提高效率。

省人大代表、厦门银鹭集团有限公司董事长陈清