爱福家多样化文娱活动

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爱福家多样化文娱活动

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满城芳杭州养老基地盛大开业

10月9日上午9时,由华晚集团全资投资的满城芳杭州养老基地在杭州余杭区盛大开业。华晚集团董事长曹斌铭、华晚集团总裁岳冬,国家一级演员唐国强,以及相关部门代表出席了开业仪式。

满城芳是一站式养老社区服务品牌。开业仪式上,曹斌铭介绍了华晚集团新型养老服务的理念和具体做法。他特别提到了满城芳杭州养生园和以自然环境取胜的满城芳南京养生园不同,满城芳杭州养生园更像一个现代化的养老社区,是时尚的养老综合体。

据介绍,满城芳杭州项目占地面积8473平方米,建筑面积33781.18平方米,共21层。地下一层为商业配套服务区,建有休闲洗浴中心、美容spa、KTV、理发店、棋牌室、活动场所等;一层为服务大厅及商业配套服务区,像超市、茶餐厅、宠物托管中心、儿童乐园、图书阅览室等都在这一层;二层设有大型餐饮饭店;三层为办公及会议中心;四至七层为老年医院;八层以上均为老年公寓。


构建医养融合养老新模式

随着我国老年人口在总人口中的比重不断上升,人口老龄化问题日益凸显,老年人对医疗和养老的需求日益增加。目前,我国养老服务机构和医疗机构衔接不够紧密,医院不适合养老、养老院不方便就医的问题比较突出。将就医与养老进行深度对接,构建医养融合养老新模式,是当前经济社会发展需要解决的一个重要课题。

截至2014年底,我国60岁以上老年人口已经达到2.12亿,占总人口的15.5%。据预测,到本世纪中叶我国老年人口数量将超过4亿。老年人口的不断增长,对医疗与养老事业发展提出了新要求。医养融合主要是将养老资源与医疗资源进行有效整合,形成新型养老模式,以更好满足老年人的养老与医疗需求。2013年发布的《关于加快发展养老服务业的若干意见》指出,“积极推进医疗卫生与养老服务相结合”“推动医养融合发展”。

近年来,我国对医养融合发展进行了积极探索,取得一些成效,但总体上看尚处于起步阶段,具体的融合方式、管理制度还不够健全,医养融合的服务机构还处于医院与普通养老院之间的模糊地带,这些都是构建医养融合的养老新模式需要解决的问题。新形势下,有关部门应努力营造有利于医养融合发展的政策环境,推动医养融合养老新模式走向成熟。

建立规范有效的运营体系。随着老年人口规模日益扩大,无论是对公办养老院还是对民办养老院来说,构建医养融合的养老新模式都是大势所趋。应本着有病就治、无病疗养的原则,在机构设置标准、服务主体、服务对象、服务范围等方面做到规范,建立规范有效的运营体系,为老年人提供可持续的照顾和服务。医养运营服务机构要在空间、基础设施以及医疗器械上达到较高水平,还应借助模式创新实现医疗与养老的深度对接。实现这种深度对接,既可以尝试在医院中开办养老院,也可以探索建立配备医疗机构的养老院。医养融合发展不是医疗机构与养老机构的简单叠加,不能一味求全求快,必须对医养融合服务机构的进入和退出进行严格管控,对其服务行为进行严格规范。

加大对医养融合的政策支持力度。构建医养融合的养老新模式,应普遍惠及广大老年人群体特别是收入水平较低的老年人群体,这就需要政策的支持与帮扶。针对低收入老年人群体,相关部门应根据老年人的实际情况制定合理的养老服务补贴标准。重度失能老年人需要更加专业的服务,护理费用要高于一般老年人,对他们的补贴标准也应高于一般标准。此外,制定补贴标准时还应重点考虑高龄独居、孤寡失独等老年人群体,保证他们在享受医养融合服务的同时经济负担不会太大,确保更多的老年人可以享受医养融合养老新模式带来的便利。

推动医养融合服务进社区。我国有相当规模的老年人生活在社区。要实现老有所医、老有所养,相关部门应大力推进医养融合机构进社区,使之服务好千家万户。应充分发挥社区医疗机构的作用,在现有社区医院周边配置一定比例的养老机构。这样既能更好地开发利用社区医疗机构的医疗资源,又能给为养老机构提供有效医疗支持。此外,还应探索“医养融合、康复养老”的服务模式,强化社区医院的康复功能。

抓好专业护理队伍建设。养老业是专业化程度较高的服务行业。构建医养融合的养老新模式,需要大量接受过系统培训、具备专业资质的护理人员。目前在这方面面临的一个突出问题,是缺乏专业从事老年医疗护理的人才队伍。对此,应利用各类学校和医疗机构的资源,大力培养老年护理专业人才。一方面,支持有条件的院校增设老年护理专业,加强基础培训;另一方面,对在职护理人员进行岗位培训,帮助他们提高业务水平。此外,还应将养老护理职业纳入公益性岗位范畴,以更高的待遇和社会地位吸引更多人才投身于医养融合事业。

爱福家是国内老龄服务管家,以老人为核心,以家庭为基础,秉承“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”为企业使命


“爱福家”,让更多老人颐养天年尽享天伦

按照联合国标准:若一国60岁以上人口占比达到10%,或者65岁以上人口占比在7%以上,则该国属于人口老龄化国家。4年前,我国65岁以上人口的占比就已达到9.4%。如今,我国现有老龄人口超过1.6亿人,且每年还在以近800万人的速度增加……据预测到2050年,中国老龄人口将达到总人口的三分之一。来自中泰证券的研报显示,未来5年我国人口老龄化将从目前的缓慢提升阶段进入加速期。

如何让辛苦了大半辈子的老人家们拥有良好的获得感和幸福的体验感?——“养老”,正成为千千万万个中国家庭乃至整个社会都绕不开的民生议题。近些年,颇具“吸金”潜力的“养老产业”,也逐渐为越来越多的投资人所看好。

作为中国老龄服务管家品牌“爱福家”的创始人,曹斌铭先生在谈及自己对老龄产业的理解时,虽从不避讳“赚钱”的问题,但与此同时,他也尤为强调对老龄群体“渴望更加富足、健康、快乐”这一普遍心愿的满足。3年多来,他用“爱福家”和 “满城芳”两大老龄服务品牌,生动诠释着“以老人为核心、以家庭为基础”的现代化养生养老产业发展新理念。

以孝立志,

“爱福家”开出“满城芳”

曹斌铭先生,是国内老龄服务管家品牌“爱福家”的创始人,也是国内开创居家养老产业链的先锋人物。70后的他,出生于南京的一个普通家庭。其父亲先后参加过抗日战争和解放战争,一直到54岁才结婚。曹斌铭先生18岁成年时,父亲已是72岁的高龄,其母亲则先天患有残疾。正是这样特别的家庭和成长环境,让曹斌铭先生格外体会到父母对他竭尽所能的舐犊情深。

尤其是在父亲去世前的一年多里,曹斌铭先生通过亲自照料父亲的衣食起居和健康理疗,切身感受到“打造一体化的、专业的养老综合体,非常有必要!”“当时,我一边工作,一边照料老父亲,每当工作与尽孝在时间上起冲突的时候,我就特别希望能有一家养老机构,同时从饮食、养生、就医、护理等多个方面,帮助我照顾好父亲,让我在工作时间100%放心地专注于案头事宜。”曹斌铭先生表示,但遗憾的是,当时社会上存在的养老机构,绝大多数都是养老院性质,无论从生活的品质,还是从养老服务的专业度来说,都无法达到他对“报答亲恩”的要求。

也正是源于对父亲的照料,以及秉承着一颗“老吾老以及人之老”的感恩之心,曹斌铭先生以“孝”立志,于2013年1月5日创建了“爱福家”这一老龄服务管家品牌,由此正式投身于老龄产业。“‘爱福家’这品牌想传递的理念是‘有房不是家,有爱才是家’。”曹斌铭先生说,这一品牌创建伊始,就将“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”树为企业使命,“以老人为核心、以家庭为基础”,长期致力于为居住在家的老人提供家政、生活用品、健康管理、文化艺术及旅游度假等“管家式”养老服务。

此后,为进一步实现“为老龄人提供一体化综合养老服务”的梦想,曹斌铭先生又创立了“满城芳”这一养老服务社区品牌,瞄准养生养老综合体的打造,为老人提供布局合理、功能现代的集旅游观光、度假休闲、医疗养生于一体的多元化、综合型、绿色自然的养生园居住与日常起居照料服务。

自创建以来,“爱福家”品牌先后获得“诚信养老品牌”、“贴心养老服务机构奖”等多项荣誉,在全国范围内共计拥有143家子公司(主要覆盖在江苏、湖北浙江、四川、山东安徽等15个省31个市),拥有员工近4568人,服务的老年会员客户近60万人。

作为对“爱福家”养生养老理念的延伸

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